Una nuova analisi pubblicata il 24 gennaio 2026 dalla società di intelligence di mercato IndexBox, citata dal The Telegraph, suggerisce che il piano del Home Office di aumentare i prezzi dei visti potrebbe costare all’economia turistica britannica 1,15 miliardi di sterline in spese perse entro il 2030. I ministri hanno proposto di aumentare il costo del visto standard per visite multiple biennali da 475 a 506 sterline e di far salire la nuova tassa per l’Autorizzazione Elettronica di Viaggio (ETA) da 16 a 20 sterline.
Sebbene gli aumenti singoli appaiano modesti, i leader del settore dell’ospitalità avvertono che il tempismo è disastroso per un comparto ancora alle prese con debiti post-pandemici e costi energetici elevati. Kate Nicholls, direttrice di UKHospitality, ha definito la mossa “un atto deliberato di autolesionismo economico”, sottolineando che i turisti in arrivo spendono collettivamente più nei ristoranti e nei pub di quanto il Regno Unito esporti in cibo e bevande. Il rivenditore di lusso Fortnum & Mason ha aggiunto che la Gran Bretagna dovrebbe rendere più conveniente, non più costoso, l’arrivo di visitatori ad alto potere di spesa.
![I dati del Tesoro avvertono che l’aumento delle tariffe per i visti potrebbe far perdere 1,15 miliardi di sterline alla spesa turistica nel Regno Unito]()
I viaggiatori provenienti da India, Cina e Sudafrica — che necessitano di un visto per visitare — rappresentano segmenti sensibili al prezzo che gli enti del turismo hanno cercato di attrarre con forza. Nel frattempo, i cittadini di Stati Uniti, Canada, Australia e della maggior parte degli stati UE, che attualmente viaggiano senza visto, dovranno pagare l’ETA a partire da febbraio 2026. Compagnie aeree e tour operator temono che l’aggiunta di nuove tasse all’inflazione dei prezzi dei voli e alla forza della sterlina spingerà i turisti verso l’Europa continentale, dove i costi dei visti Schengen restano più bassi.
Il Home Office sostiene che i ricavi extra finanzieranno la modernizzazione delle frontiere e contribuiranno a coprire la spesa di 4 miliardi di sterline per l’accoglienza dei richiedenti asilo prevista per quest’anno. I funzionari sottolineano inoltre che le tariffe dei visti nel Regno Unito sono congelate dal 2022 e rimangono competitive rispetto a destinazioni simili, una volta considerato il cambio valutario. Tuttavia, il modello del Tesoro, ottenuto dal The Telegraph, mostra impatti netti negativi a meno che il Regno Unito non raggiunga l’ambizioso obiettivo di 50 milioni di visitatori annuali entro il 2030, rispetto ai 38 milioni del 2023.
I responsabili dei viaggi aziendali dovrebbero prevedere costi di conformità più elevati per le missioni a breve termine e includere la maggiorazione ETA nelle offerte di progetto che coinvolgono cittadini non soggetti a visto. I team legali seguono con attenzione l’esame parlamentare; i deputati della Commissione per il Commercio e gli Affari hanno richiesto una valutazione d’impatto che confronti i guadagni di entrate con le potenziali perdite di IVA, duty-free e posti di lavoro nelle località turistiche fuori Londra.
Sebbene gli aumenti singoli appaiano modesti, i leader del settore dell’ospitalità avvertono che il tempismo è disastroso per un comparto ancora alle prese con debiti post-pandemici e costi energetici elevati. Kate Nicholls, direttrice di UKHospitality, ha definito la mossa “un atto deliberato di autolesionismo economico”, sottolineando che i turisti in arrivo spendono collettivamente più nei ristoranti e nei pub di quanto il Regno Unito esporti in cibo e bevande. Il rivenditore di lusso Fortnum & Mason ha aggiunto che la Gran Bretagna dovrebbe rendere più conveniente, non più costoso, l’arrivo di visitatori ad alto potere di spesa.
I viaggiatori provenienti da India, Cina e Sudafrica — che necessitano di un visto per visitare — rappresentano segmenti sensibili al prezzo che gli enti del turismo hanno cercato di attrarre con forza. Nel frattempo, i cittadini di Stati Uniti, Canada, Australia e della maggior parte degli stati UE, che attualmente viaggiano senza visto, dovranno pagare l’ETA a partire da febbraio 2026. Compagnie aeree e tour operator temono che l’aggiunta di nuove tasse all’inflazione dei prezzi dei voli e alla forza della sterlina spingerà i turisti verso l’Europa continentale, dove i costi dei visti Schengen restano più bassi.
Il Home Office sostiene che i ricavi extra finanzieranno la modernizzazione delle frontiere e contribuiranno a coprire la spesa di 4 miliardi di sterline per l’accoglienza dei richiedenti asilo prevista per quest’anno. I funzionari sottolineano inoltre che le tariffe dei visti nel Regno Unito sono congelate dal 2022 e rimangono competitive rispetto a destinazioni simili, una volta considerato il cambio valutario. Tuttavia, il modello del Tesoro, ottenuto dal The Telegraph, mostra impatti netti negativi a meno che il Regno Unito non raggiunga l’ambizioso obiettivo di 50 milioni di visitatori annuali entro il 2030, rispetto ai 38 milioni del 2023.
I responsabili dei viaggi aziendali dovrebbero prevedere costi di conformità più elevati per le missioni a breve termine e includere la maggiorazione ETA nelle offerte di progetto che coinvolgono cittadini non soggetti a visto. I team legali seguono con attenzione l’esame parlamentare; i deputati della Commissione per il Commercio e gli Affari hanno richiesto una valutazione d’impatto che confronti i guadagni di entrate con le potenziali perdite di IVA, duty-free e posti di lavoro nelle località turistiche fuori Londra.
Fonte: IndexBox (via The Telegraph)
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