У потенційно найважливішому за останні два десятиліття законодавчому механізмі для кваліфікованої міграції до Європи, Європейський парламент включив Регламент про створення «Європейського пулу талантів» до порядку денного пленарного засідання 9 березня 2026 року. Ця ініціатива, що є частиною ширшого «Пакету з легальної міграції талантів» від Єврокомісії, передбачає створення єдиної цифрової платформи, де роботодавці з Польщі та інших 26 країн Шенгенської зони зможуть підбирати кандидатів із третіх країн, які пройшли попередню перевірку. На відміну від нинішніх розрізнених національних порталів, Пул талантів працюватиме на базі мережі EURES та інтегруватиметься з базами даних дозволів на роботу держав-членів. Роботодавці зможуть фільтрувати кандидатів за професією, мовою та статусом безпеки, а мігранти завантажуватимуть стандартизований ЄС-профіль навичок, який національні органи зможуть підтверджувати дистанційно. Система є добровільною, але Міністерство сім’ї та соціальної політики Польщі вже заявило про намір приєднатися, розглядаючи платформу як інструмент для залучення інженерів, необхідних для багатомільярдних оборонних та енергетичних проєктів країни. Для HR-директорів переваги подвійні: скорочення часу найму експертів з-за меж ЄС завдяки взаємному визнанню цифрових документів та вбудований «паспорт мобільності», що дозволяє працівникам переміщатися між дочірніми компаніями в ЄС після 12 місяців роботи. Однак консультанти з імміграції застерігають, що компаніям доведеться оновити розкриття інформації відповідно до GDPR і призначити відповідальних за моніторинг панелі контролю Пулу, яка в режимі реального часу відстежує терміни дії дозволів і перевищення строків перебування. Якщо Регламент буде ухвалено в Страсбурзі, за результатами трилогових переговорів Пул має запрацювати в середині 2027 року. Бізнес-спільнота Польщі, що працює з імміграцією, закликає роботодавців вже зараз планувати сценарії управління персоналом: переглянути політику внутрішньоєвропейських відряджень, закласти бюджет на можливі зміни мінімальних зарплат і інвестувати в навчання місцевих HR-команд новим цифровим процесам.
