Un nuevo informe publicado por SBS News el 27 de septiembre revela que los migrantes en Australia enviaron un récord de 11.600 millones de dólares australianos a sus familiares en el extranjero durante los 12 meses hasta junio de 2026. Esta noticia ha reavivado el debate sobre si esta salida de dinero afecta el consumo interno o simplemente refleja la vitalidad de una fuerza laboral que Australia necesita con urgencia.
Economistas consultados por SBS explican que este aumento se debe en parte a la fuerte recuperación del empleo entre migrantes tras la pandemia y al programa Pacific Australia Labour Mobility (PALM), que canaliza miles de trabajadores temporales hacia las regiones australianas. La doctora Helen Zhou, de la Universidad de Sídney, señala que “cada dólar enviado fue primero ganado —y gravado— aquí”, y añade que los migrantes suelen gastar más de la mitad de sus ingresos localmente en alquiler, transporte y necesidades básicas antes de enviar dinero a sus países de origen.
Sin embargo, críticos en redes sociales y algunos sectores políticos argumentan que estas transferencias representan una pérdida en el gasto minorista justo cuando el Banco de la Reserva intenta mantener el crecimiento económico en un contexto de restricciones migratorias. Por su parte, el exfuncionario del Tesoro Paul Samuels rechaza esta visión, destacando que el sector consumidor australiano sigue fuerte gracias, en parte, a estos mismos migrantes, quienes son más jóvenes en promedio que la población local y, por tanto, grandes compradores de bienes y servicios.
Para los empleadores, especialmente en construcción, minería y cuidado de personas mayores, estas cifras son una advertencia: si el gobierno reduce aún más la migración neta, la escasez de mano de obra podría agravarse y los costos salariales aumentar. Los grupos empresariales instan a Canberra a equilibrar las medidas de control con la demanda en sectores clave, y a considerar las remesas como un signo de compromiso económico y no como fuga de capitales.
Conclusión práctica: las empresas que dependen de mano de obra migrante deben anticipar un aumento en los controles de cumplimiento y la competencia global por talento al planificar su plantilla para 2027. Los equipos de recursos humanos también podrían ofrecer alianzas para envíos de dinero con bajas comisiones como incentivo en sus paquetes de reclutamiento.
Economistas consultados por SBS explican que este aumento se debe en parte a la fuerte recuperación del empleo entre migrantes tras la pandemia y al programa Pacific Australia Labour Mobility (PALM), que canaliza miles de trabajadores temporales hacia las regiones australianas. La doctora Helen Zhou, de la Universidad de Sídney, señala que “cada dólar enviado fue primero ganado —y gravado— aquí”, y añade que los migrantes suelen gastar más de la mitad de sus ingresos localmente en alquiler, transporte y necesidades básicas antes de enviar dinero a sus países de origen.
Sin embargo, críticos en redes sociales y algunos sectores políticos argumentan que estas transferencias representan una pérdida en el gasto minorista justo cuando el Banco de la Reserva intenta mantener el crecimiento económico en un contexto de restricciones migratorias. Por su parte, el exfuncionario del Tesoro Paul Samuels rechaza esta visión, destacando que el sector consumidor australiano sigue fuerte gracias, en parte, a estos mismos migrantes, quienes son más jóvenes en promedio que la población local y, por tanto, grandes compradores de bienes y servicios.
Para los empleadores, especialmente en construcción, minería y cuidado de personas mayores, estas cifras son una advertencia: si el gobierno reduce aún más la migración neta, la escasez de mano de obra podría agravarse y los costos salariales aumentar. Los grupos empresariales instan a Canberra a equilibrar las medidas de control con la demanda en sectores clave, y a considerar las remesas como un signo de compromiso económico y no como fuga de capitales.
Conclusión práctica: las empresas que dependen de mano de obra migrante deben anticipar un aumento en los controles de cumplimiento y la competencia global por talento al planificar su plantilla para 2027. Los equipos de recursos humanos también podrían ofrecer alianzas para envíos de dinero con bajas comisiones como incentivo en sus paquetes de reclutamiento.
Fuente: SBS News
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