
Le grand exode des vacances est de retour. Les statistiques du Département de l’Immigration publiées le 20 février montrent que les Hongkongais ont effectué 1,44 million de sorties entre la veille du Nouvel An lunaire (16 février) et le troisième jour des festivités. Cela représente une hausse de 20,4 % par rapport à la même période en 2019, soulignant à quel point la demande refoulée pour les loisirs transfrontaliers et les visites familiales est revenue rapidement. La majorité des résidents se sont dirigés vers le nord: Lo Wu, Shenzhen Bay et le pont Hong Kong-Zhuhai-Macao ont représenté près des deux tiers de tous les départs. Les compagnies aériennes ont également signalé des vols complets vers des destinations court-courriers prisées comme Bangkok, Taipei et Tokyo, avec des cabines en classe affaires proches des taux de remplissage d’avant la pandémie.
Les flux entrants racontent une autre histoire. Les arrivées de visiteurs en provenance de Chine continentale ont chuté de 12,8 % sur la même période de quatre jours par rapport à 2019, tandis que les arrivées hors continent ont diminué de 4,4 %. Les groupes professionnels imputent ce recul aux tarifs hôteliers élevés, à la vigueur du dollar hongkongais et aux perceptions persistantes liées aux manifestations, bien que la ville soit calme depuis plus de quatre ans.
Pour les employeurs, ces chiffres ont deux implications. Premièrement, la mobilité du personnel vers et depuis la Chine continentale est désormais à peu près revenue à la normale; les équipes RH planifiant des rotations doivent s’attendre à une disponibilité plus restreinte des places autour des fêtes chinoises. Deuxièmement, les visites de clients à Hong Kong pourraient rester limitées tant que le tourisme entrant ne se sera pas pleinement rétabli, incitant les entreprises à intégrer l’engagement digital dans leurs budgets de développement commercial.
Les responsables du bureau du tourisme ont annoncé qu’une campagne marketing ciblant l’Asie du Sud-Est et le Moyen-Orient sera lancée en mars, accompagnée d’un calendrier renouvelé des Méga-Événements visant à convertir le trafic de transit généré par l’ouverture en mai du Terminal 2 de l’aéroport international de Hong Kong. La capacité de ces mesures à réduire l’écart entre les flux entrants et sortants d’ici la Semaine d’Or en octobre constituera un test clé de l’attractivité de la marque Hong Kong dans l’après-pandémie.
Les flux entrants racontent une autre histoire. Les arrivées de visiteurs en provenance de Chine continentale ont chuté de 12,8 % sur la même période de quatre jours par rapport à 2019, tandis que les arrivées hors continent ont diminué de 4,4 %. Les groupes professionnels imputent ce recul aux tarifs hôteliers élevés, à la vigueur du dollar hongkongais et aux perceptions persistantes liées aux manifestations, bien que la ville soit calme depuis plus de quatre ans.
Pour les employeurs, ces chiffres ont deux implications. Premièrement, la mobilité du personnel vers et depuis la Chine continentale est désormais à peu près revenue à la normale; les équipes RH planifiant des rotations doivent s’attendre à une disponibilité plus restreinte des places autour des fêtes chinoises. Deuxièmement, les visites de clients à Hong Kong pourraient rester limitées tant que le tourisme entrant ne se sera pas pleinement rétabli, incitant les entreprises à intégrer l’engagement digital dans leurs budgets de développement commercial.
Les responsables du bureau du tourisme ont annoncé qu’une campagne marketing ciblant l’Asie du Sud-Est et le Moyen-Orient sera lancée en mars, accompagnée d’un calendrier renouvelé des Méga-Événements visant à convertir le trafic de transit généré par l’ouverture en mai du Terminal 2 de l’aéroport international de Hong Kong. La capacité de ces mesures à réduire l’écart entre les flux entrants et sortants d’ici la Semaine d’Or en octobre constituera un test clé de l’attractivité de la marque Hong Kong dans l’après-pandémie.
Source : South China Morning Post
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