
O grande êxodo de feriado está de volta. Estatísticas do Departamento de Imigração divulgadas em 20 de fevereiro mostram que os moradores de Hong Kong fizeram 1,44 milhão de viagens de saída desde a véspera do Ano Novo Lunar (16 de fevereiro) até o terceiro dia do feriado. Isso representa um aumento de 20,4% em relação ao mesmo período de 2019, evidenciando a rápida retomada da demanda reprimida por lazer transfronteiriço e visitas familiares. A maioria dos residentes seguiu para o norte: Lo Wu, Shenzhen Bay e a Ponte Hong Kong-Zhuhai-Macau responderam por quase dois terços de todas as partidas. As companhias aéreas também relataram voos lotados para destinos de curta distância favoritos, como Bangkok, Taipei e Tóquio, com as cabines executivas próximas aos níveis pré-pandemia.
Por outro lado, o fluxo de entrada apresenta um cenário diferente. As chegadas de visitantes do continente durante o mesmo período de quatro dias caíram 12,8% em comparação a 2019, e as chegadas de não residentes do continente diminuíram 4,4%. Grupos do setor atribuem essa queda a tarifas elevadas de hotéis, à valorização do dólar de Hong Kong e às percepções persistentes sobre os protestos, mesmo com a cidade em calma há mais de quatro anos.
Para os empregadores, esses números trazem duas implicações. Primeiro, a mobilidade dos funcionários entre Hong Kong e o continente está praticamente normalizada; equipes de RH que planejam rotações devem esperar menor disponibilidade de assentos durante os festivais chineses. Segundo, as visitas de clientes a Hong Kong podem permanecer reduzidas até que o turismo de entrada se recupere totalmente, portanto, as empresas devem incluir o engajamento digital nos orçamentos de desenvolvimento de negócios.
Funcionários do conselho de turismo anunciaram que uma campanha de marketing voltada para o Sudeste Asiático e o Oriente Médio será lançada em março, junto com um calendário renovado de Mega Eventos, com o objetivo de converter o tráfego de conexões gerado pela abertura do Terminal 2 do Aeroporto Internacional de Hong Kong em maio. Se essas medidas conseguirão reduzir a diferença entre entradas e saídas até a Golden Week, em outubro, será um teste crucial para o apelo da marca de Hong Kong no pós-pandemia.
Por outro lado, o fluxo de entrada apresenta um cenário diferente. As chegadas de visitantes do continente durante o mesmo período de quatro dias caíram 12,8% em comparação a 2019, e as chegadas de não residentes do continente diminuíram 4,4%. Grupos do setor atribuem essa queda a tarifas elevadas de hotéis, à valorização do dólar de Hong Kong e às percepções persistentes sobre os protestos, mesmo com a cidade em calma há mais de quatro anos.
Para os empregadores, esses números trazem duas implicações. Primeiro, a mobilidade dos funcionários entre Hong Kong e o continente está praticamente normalizada; equipes de RH que planejam rotações devem esperar menor disponibilidade de assentos durante os festivais chineses. Segundo, as visitas de clientes a Hong Kong podem permanecer reduzidas até que o turismo de entrada se recupere totalmente, portanto, as empresas devem incluir o engajamento digital nos orçamentos de desenvolvimento de negócios.
Funcionários do conselho de turismo anunciaram que uma campanha de marketing voltada para o Sudeste Asiático e o Oriente Médio será lançada em março, junto com um calendário renovado de Mega Eventos, com o objetivo de converter o tráfego de conexões gerado pela abertura do Terminal 2 do Aeroporto Internacional de Hong Kong em maio. Se essas medidas conseguirão reduzir a diferença entre entradas e saídas até a Golden Week, em outubro, será um teste crucial para o apelo da marca de Hong Kong no pós-pandemia.
Fonte: South China Morning Post
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