
El gran éxodo vacacional ha regresado. Las estadísticas del Departamento de Inmigración publicadas el 20 de febrero muestran que los habitantes de Hong Kong realizaron 1,44 millones de viajes salientes desde la víspera del Año Nuevo Lunar (16 de febrero) hasta el tercer día de las festividades. Esto representa un aumento del 20,4 % en comparación con el mismo período de 2019, lo que evidencia la rápida recuperación de la demanda acumulada para viajes de ocio y visitas familiares transfronterizas. La mayoría de los residentes se dirigieron hacia el norte: Lo Wu, Shenzhen Bay y el Puente Hong Kong-Zhuhai-Macao concentraron casi dos tercios de todas las salidas. Las aerolíneas también reportaron vuelos llenos hacia destinos de corto recorrido como Bangkok, Taipei y Tokio, con las cabinas de clase ejecutiva cerca de los niveles previos a la pandemia.
Las llegadas, en cambio, muestran una realidad distinta. Durante esos mismos cuatro días, las visitas de turistas del continente cayeron un 12,8 % respecto a 2019, y las llegadas de no residentes del continente disminuyeron un 4,4 %. Los sectores turísticos atribuyen esta caída a las altas tarifas hoteleras, la fortaleza del dólar de Hong Kong y las persistentes percepciones sobre las protestas, a pesar de que la ciudad ha estado tranquila por más de cuatro años.
Para los empleadores, estas cifras tienen dos implicaciones. Primero, la movilidad del personal hacia y desde el continente ha vuelto aproximadamente a la normalidad; los equipos de recursos humanos que planifiquen rotaciones deben anticipar una disponibilidad más limitada de asientos durante los festivales chinos. Segundo, las visitas de clientes a Hong Kong podrían mantenerse bajas hasta que el turismo entrante se recupere por completo, por lo que las empresas deberían incluir la interacción digital en sus presupuestos de desarrollo comercial.
Funcionarios de la junta de turismo anunciaron que en marzo lanzarán una campaña de marketing dirigida a Asia Sudoriental y Medio Oriente, junto con un renovado Calendario de Mega Eventos, diseñado para aprovechar el tráfico de escala generado por la apertura en mayo de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de Hong Kong. Si estas medidas logran reducir la brecha entre llegadas y salidas para la Semana Dorada de octubre será una prueba clave del atractivo de la marca Hong Kong en la era postpandemia.
Las llegadas, en cambio, muestran una realidad distinta. Durante esos mismos cuatro días, las visitas de turistas del continente cayeron un 12,8 % respecto a 2019, y las llegadas de no residentes del continente disminuyeron un 4,4 %. Los sectores turísticos atribuyen esta caída a las altas tarifas hoteleras, la fortaleza del dólar de Hong Kong y las persistentes percepciones sobre las protestas, a pesar de que la ciudad ha estado tranquila por más de cuatro años.
Para los empleadores, estas cifras tienen dos implicaciones. Primero, la movilidad del personal hacia y desde el continente ha vuelto aproximadamente a la normalidad; los equipos de recursos humanos que planifiquen rotaciones deben anticipar una disponibilidad más limitada de asientos durante los festivales chinos. Segundo, las visitas de clientes a Hong Kong podrían mantenerse bajas hasta que el turismo entrante se recupere por completo, por lo que las empresas deberían incluir la interacción digital en sus presupuestos de desarrollo comercial.
Funcionarios de la junta de turismo anunciaron que en marzo lanzarán una campaña de marketing dirigida a Asia Sudoriental y Medio Oriente, junto con un renovado Calendario de Mega Eventos, diseñado para aprovechar el tráfico de escala generado por la apertura en mayo de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de Hong Kong. Si estas medidas logran reducir la brecha entre llegadas y salidas para la Semana Dorada de octubre será una prueba clave del atractivo de la marca Hong Kong en la era postpandemia.
Fuente: South China Morning Post
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