I viaggi all'estero raggiungono 1,44 milioni di spostamenti nei primi quattro giorni del Capodanno Lunare

Il grande esodo delle vacanze è tornato. Le statistiche del Dipartimento dell’Immigrazione, pubblicate il 20 febbraio, mostrano che i residenti di Hong Kong hanno effettuato 1,44 milioni di viaggi in uscita dalla vigilia del Capodanno lunare (16 febbraio) fino al terzo giorno di festa. Si tratta di un aumento del 20,4% rispetto allo stesso periodo del 2019, a dimostrazione di quanto rapidamente sia tornata la domanda repressa per viaggi di piacere e visite familiari oltre confine. La maggior parte dei residenti si è diretta verso nord: Lo Wu, Shenzhen Bay e il Ponte Hong Kong-Zhuhai-Macao hanno rappresentato quasi due terzi di tutte le partenze. Le compagnie aeree hanno inoltre registrato voli pieni verso destinazioni a corto raggio molto gettonate come Bangkok, Taipei e Tokyo, con le cabine business vicine ai livelli pre-pandemia.

I flussi in entrata raccontano invece una storia diversa. Gli arrivi di visitatori dalla Cina continentale nello stesso periodo di quattro giorni sono diminuiti del 12,8% rispetto al 2019, mentre quelli da altre aree esterne al continente sono calati del 4,4%. I gruppi di settore attribuiscono questo calo ai prezzi elevati degli hotel, al forte dollaro di Hong Kong e alle percezioni ancora persistenti riguardo alle proteste, nonostante la città sia rimasta calma da oltre quattro anni.



Per i datori di lavoro, questi dati hanno due implicazioni. Primo, la mobilità del personale da e verso la Cina continentale è tornata sostanzialmente alla normalità; i team HR che pianificano rotazioni devono aspettarsi una disponibilità di posti più limitata durante le festività cinesi. Secondo, le visite dei clienti a Hong Kong potrebbero rimanere contenute fino a quando il turismo in entrata non si sarà completamente ripreso, quindi le aziende dovrebbero integrare l’engagement digitale nei budget per lo sviluppo commerciale.

I responsabili dell’ente del turismo hanno annunciato che a marzo partirà una campagna di marketing rivolta al Sud-Est asiatico e al Medio Oriente, accompagnata da un calendario rinnovato di Mega Eventi, pensato per convertire il traffico di transito generato dall’apertura a maggio del Terminal 2 dell’aeroporto di Hong Kong. Se queste misure riusciranno a ridurre il divario tra flussi in entrata e in uscita entro la Golden Week di ottobre, sarà un test cruciale per l’appeal del brand di Hong Kong nel post-pandemia.