
Des avocats spécialisés en immigration dans l’Utah alertent: le tribunal de l’immigration de Salt Lake City a discrètement mis en place des audiences « méga-maîtresses » — des convocations groupant jusqu’à 130 dossiers en une seule après-midi — réduisant drastiquement le temps dont disposent les immigrés pour préparer leur défense. Une enquête de KUER publiée dans la nuit du 8 juillet dresse un tableau alarmant: le 6 juillet, un juge a ordonné l’expulsion sommaire de 52 personnes absentes à leur convocation, et des dossiers initialement prévus pour 2028 sont avancés à cet été.
Le Bureau exécutif pour l’examen de l’immigration (EOIR) utilise depuis longtemps des audiences de calendrier maître pour gérer les files d’attente, mais les avocats interrogés par KUER soulignent que ce volume inédit a débuté fin juin et est exceptionnel par son ampleur. Les personnes sans avocat doivent attendre dans des salles d’audience bondées, ce qui pousse beaucoup à abandonner la procédure ou à ne pas recevoir les notifications envoyées à des adresses obsolètes, conduisant presque systématiquement à des ordonnances d’expulsion en leur absence.
Pour les employeurs, cette évolution fait peser le risque que des travailleurs étrangers — notamment des demandeurs d’asile autorisés à travailler — perdent soudainement leur statut légal si une audience est avancée sans préavis. Les services juridiques préviennent qu’ils ont peu de moyens pour intervenir en urgence, et recommandent aux entreprises d’inciter leurs employés concernés à consulter régulièrement la hotline de l’EOIR, à mettre à jour leurs coordonnées et à chercher un avocat.
L’EOIR défend l’ajout de juges et la réorganisation des calendriers comme indispensables pour réduire le retard de 49 000 dossiers dans l’Utah, mais ses détracteurs soulignent que l’expulsion pour non-présentation masque plutôt qu’elle ne résout les problèmes structurels. Cette pratique pourrait s’étendre à d’autres tribunaux de taille moyenne, sous la pression de Washington pour afficher des résultats chiffrés avant la fin de l’exercice fiscal.
Recommandations: les équipes de mobilité internationale avec du personnel dans l’Utah ou les États voisins devraient 1) diffuser des consignes pour suivre l’évolution des dossiers, 2) prévoir un budget pour une intervention juridique rapide, et 3) envisager des alternatives comme le parrainage humanitaire ou le TPS si des employés perdent leur procédure de manière inattendue.
Le Bureau exécutif pour l’examen de l’immigration (EOIR) utilise depuis longtemps des audiences de calendrier maître pour gérer les files d’attente, mais les avocats interrogés par KUER soulignent que ce volume inédit a débuté fin juin et est exceptionnel par son ampleur. Les personnes sans avocat doivent attendre dans des salles d’audience bondées, ce qui pousse beaucoup à abandonner la procédure ou à ne pas recevoir les notifications envoyées à des adresses obsolètes, conduisant presque systématiquement à des ordonnances d’expulsion en leur absence.
Pour les employeurs, cette évolution fait peser le risque que des travailleurs étrangers — notamment des demandeurs d’asile autorisés à travailler — perdent soudainement leur statut légal si une audience est avancée sans préavis. Les services juridiques préviennent qu’ils ont peu de moyens pour intervenir en urgence, et recommandent aux entreprises d’inciter leurs employés concernés à consulter régulièrement la hotline de l’EOIR, à mettre à jour leurs coordonnées et à chercher un avocat.
L’EOIR défend l’ajout de juges et la réorganisation des calendriers comme indispensables pour réduire le retard de 49 000 dossiers dans l’Utah, mais ses détracteurs soulignent que l’expulsion pour non-présentation masque plutôt qu’elle ne résout les problèmes structurels. Cette pratique pourrait s’étendre à d’autres tribunaux de taille moyenne, sous la pression de Washington pour afficher des résultats chiffrés avant la fin de l’exercice fiscal.
Recommandations: les équipes de mobilité internationale avec du personnel dans l’Utah ou les États voisins devraient 1) diffuser des consignes pour suivre l’évolution des dossiers, 2) prévoir un budget pour une intervention juridique rapide, et 3) envisager des alternatives comme le parrainage humanitaire ou le TPS si des employés perdent leur procédure de manière inattendue.
Source : KUER 90.1
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