
Parallèlement à la refonte complète des priorités pour les visas qualifiés, le ministère de l’Intérieur a discrètement publié un avis complémentaire confirmant que le prestigieux programme Global Talent est désormais soumis à un nouvel ordre de traitement — la Direction ministérielle 120 — entrée en vigueur le 25 juillet 2026 et mise en ligne tard hier soir. Cette Direction 120 s’applique aux demandes de la catégorie BX (sous-classe 858), incluant la nouvelle voie du visa National Innovation, qui a remplacé le visa Global Talent traditionnel en 2025.
Selon cette nouvelle hiérarchie, les candidats ayant obtenu une nomination d’une agence gouvernementale australienne ou reconnus par des prix d’envergure mondiale bénéficieront d’un traitement prioritaire de niveau 1. La priorité 2 sera accordée aux candidats des sept secteurs ciblés (ressources, agrotechnologie, énergie, santé, défense, technologies numériques et fintech) déjà présents en Australie au moment de la demande. Les talents offshore dans ces mêmes secteurs seront relégués à la priorité 3, tandis que tous les autres candidats aux réalisations remarquables passeront en priorité 4.
Pour les start-ups et les centres de R&D, le message est clair: faites venir vos recrues d’exception en Australie avant de déposer la demande si vous souhaitez une décision sous six mois. Les fondateurs soutenus par des fonds de capital-risque et basés à l’étranger pourraient attendre plus d’un an, sauf s’ils entrent d’abord avec un visa de visiteur ou de travail temporaire. Les universités qui dépendent des nominations offshore pour leurs chercheurs devront également anticiper des délais plus longs avant le début des cours.
Les avocats spécialisés en immigration soulignent que la Direction 120 comble une faille qui permettait auparavant aux candidats fortunés à l’étranger de passer devant les talents locaux. Ce changement s’inscrit dans la stratégie du Trésor visant à réduire le solde migratoire net (NOM) sans limiter l’offre de travailleurs hautement qualifiés déjà présents sur le territoire, capables de s’intégrer rapidement au marché du travail.
Conséquences pratiques:
• Favoriser la nomination de candidats déjà en Australie autant que possible.
• Se préparer à démontrer plus rigoureusement le « bénéfice économique national », les agents disposant d’une plus grande latitude d’appréciation avec cette nouvelle hiérarchisation.
• S’attendre à un renforcement du partage de données entre le ministère de l’Intérieur et Austrade concernant les indicateurs d’impact commercial.
Selon cette nouvelle hiérarchie, les candidats ayant obtenu une nomination d’une agence gouvernementale australienne ou reconnus par des prix d’envergure mondiale bénéficieront d’un traitement prioritaire de niveau 1. La priorité 2 sera accordée aux candidats des sept secteurs ciblés (ressources, agrotechnologie, énergie, santé, défense, technologies numériques et fintech) déjà présents en Australie au moment de la demande. Les talents offshore dans ces mêmes secteurs seront relégués à la priorité 3, tandis que tous les autres candidats aux réalisations remarquables passeront en priorité 4.
Pour les start-ups et les centres de R&D, le message est clair: faites venir vos recrues d’exception en Australie avant de déposer la demande si vous souhaitez une décision sous six mois. Les fondateurs soutenus par des fonds de capital-risque et basés à l’étranger pourraient attendre plus d’un an, sauf s’ils entrent d’abord avec un visa de visiteur ou de travail temporaire. Les universités qui dépendent des nominations offshore pour leurs chercheurs devront également anticiper des délais plus longs avant le début des cours.
Les avocats spécialisés en immigration soulignent que la Direction 120 comble une faille qui permettait auparavant aux candidats fortunés à l’étranger de passer devant les talents locaux. Ce changement s’inscrit dans la stratégie du Trésor visant à réduire le solde migratoire net (NOM) sans limiter l’offre de travailleurs hautement qualifiés déjà présents sur le territoire, capables de s’intégrer rapidement au marché du travail.
Conséquences pratiques:
• Favoriser la nomination de candidats déjà en Australie autant que possible.
• Se préparer à démontrer plus rigoureusement le « bénéfice économique national », les agents disposant d’une plus grande latitude d’appréciation avec cette nouvelle hiérarchisation.
• S’attendre à un renforcement du partage de données entre le ministère de l’Intérieur et Austrade concernant les indicateurs d’impact commercial.
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