
Analisis VisaHQ terhadap dashboard internal IRCC mengungkapkan bahwa Kanada memiliki 2.200.100 berkas imigrasi yang tertunda per 30 September 2025, dengan 996.700—45%—berada di luar standar layanan. Alur pemohon sementara hampir setengah dari total tersebut, didorong oleh lonjakan 10% permintaan izin belajar dari bulan ke bulan menjelang penerimaan Januari.
Mengapa ini penting: Antrian yang lebih panjang berarti tanggal mulai kerja yang tidak pasti bagi pekerja asing, penundaan reuni keluarga, dan biaya tambahan bagi perusahaan yang menanggung izin kerja sementara. Angka ini juga meragukan rencana Ottawa untuk menstabilkan penerimaan penduduk tetap tahunan di angka 485.000.
Respons IRCC: Pejabat menyebut proyek Modernisasi Platform Digital multi-tahun dan pilot triase AI untuk visa pengunjung, namun para pemimpin serikat pekerja mengatakan staf masih 20% di bawah kebutuhan untuk mencapai target. Anggaran 2025 mengalokasikan CAD 258 juta untuk petugas baru, tetapi proses perekrutan dan pelatihan akan memakan waktu 12–18 bulan.
Strategi perusahaan:
• Prioritaskan kategori izin kerja yang bebas dari Penilaian Dampak Pasar Tenaga Kerja (LMIA), seperti C-12 (manfaat signifikan) dan pemindahan antar perusahaan;
• Ajukan aplikasi lengkap dan siap keputusan untuk menghindari penolakan otomatis;
• Komunikasikan waktu tunggu yang realistis—enam hingga sembilan bulan untuk perekrutan berbasis LMIA—kepada unit bisnis.
Prospek: Kecuali ada pembatasan penerimaan untuk alur sementara pada 2026, sebagian besar analis memperkirakan penumpukan berkas akan tetap mendekati angka satu juta hingga pertengahan 2026.
Mengapa ini penting: Antrian yang lebih panjang berarti tanggal mulai kerja yang tidak pasti bagi pekerja asing, penundaan reuni keluarga, dan biaya tambahan bagi perusahaan yang menanggung izin kerja sementara. Angka ini juga meragukan rencana Ottawa untuk menstabilkan penerimaan penduduk tetap tahunan di angka 485.000.
Respons IRCC: Pejabat menyebut proyek Modernisasi Platform Digital multi-tahun dan pilot triase AI untuk visa pengunjung, namun para pemimpin serikat pekerja mengatakan staf masih 20% di bawah kebutuhan untuk mencapai target. Anggaran 2025 mengalokasikan CAD 258 juta untuk petugas baru, tetapi proses perekrutan dan pelatihan akan memakan waktu 12–18 bulan.
Strategi perusahaan:
• Prioritaskan kategori izin kerja yang bebas dari Penilaian Dampak Pasar Tenaga Kerja (LMIA), seperti C-12 (manfaat signifikan) dan pemindahan antar perusahaan;
• Ajukan aplikasi lengkap dan siap keputusan untuk menghindari penolakan otomatis;
• Komunikasikan waktu tunggu yang realistis—enam hingga sembilan bulan untuk perekrutan berbasis LMIA—kepada unit bisnis.
Prospek: Kecuali ada pembatasan penerimaan untuk alur sementara pada 2026, sebagian besar analis memperkirakan penumpukan berkas akan tetap mendekati angka satu juta hingga pertengahan 2026.
Sumber: VisaHQ Global Mobility News