
Em mais um sinal de que Canberra pretende controlar o crescimento descontrolado de estudantes internacionais enquanto reforça a integridade dos vistos, o Ministro da Imigração Andrew Giles assinou ontem a Diretriz Ministerial 115 (DM 115) – uma instrução legalmente vinculativa que redefine a prioridade de todas as solicitações offshore da Subclasse 500 (Estudante) a partir de 14 de novembro de 2025.
Sob o novo sistema, os agentes do Departamento de Assuntos Internos deverão classificar os processos em três categorias, conforme a aderência das universidades, faculdades ou provedores de VET às cotas do Nível Nacional de Planejamento (NPL) para 2026, definidas no início deste ano.
Provedores que preencherem menos de 80% de sua cota terão prioridade 1, com decisões prometidas em apenas uma a quatro semanas. Instituições que estiverem entre 80% e 115% da cota serão classificadas como prioridade 2, com prazo estimado de cinco a oito semanas. Crucialmente, qualquer provedor que ultrapassar 115% da sua alocação será colocado na recém-criada prioridade 3, a “faixa lenta”, onde os processos podem levar três meses ou mais.
O governo afirma que a reforma visa um “crescimento controlado”. Após um ano em que os pedidos de visto de estudante offshore caíram 26% e os ingressos diminuíram 16%, o Ministro Assistente para Educação Internacional, Julian Hill, disse aos líderes do setor que a DM 115 “recompensa os bons atores e penaliza quem busca volume”.
Provedores educacionais em regiões do interior da Austrália – muitos ainda abaixo de sua cota indicativa – devem se beneficiar de decisões mais rápidas, ganhando potencial vantagem competitiva no ciclo de recrutamento de 2026.
Instituições que atualmente dependem de grandes volumes em campi metropolitanos enfrentam escolhas difíceis: reduzir ofertas, investir em novos campi regionais ou se preparar para filas de vistos mais longas, que podem afastar estudantes em potencial. Agentes alertam que o aumento do tempo de espera para algumas universidades pode levar candidatos a optarem por concorrentes no Canadá ou Reino Unido. Grandes provedores já estão planejando cenários para as entradas de janeiro e julho de 2026, incluindo a redistribuição de metas entre campi.
Para equipes de mobilidade corporativa e RH, a diretriz é uma faca de dois gumes. Empresas que patrocinam dependentes de estudantes – por exemplo, via trabalho em meio período ou programas de pós-graduação – terão vantagem se suas instituições preferidas estiverem na prioridade 1. Por outro lado, empregadores que dependem de talentos formados em universidades com excesso de demanda podem enfrentar atrasos na contratação. Multinacionais com programas de ingresso para graduados na Austrália devem mapear suas instituições de origem segundo o novo sistema e ajustar datas de estágio ou início conforme necessário.
No geral, a DM 115 consolida uma política que estabelece um teto para o número total de estudantes internacionais, alinha o crescimento à capacidade habitacional e incentiva a matrícula em regiões do interior. Embora o critério básico para concessão de vistos não mude, o novo mecanismo de filas vai remodelar os padrões de recrutamento – e, por consequência, os futuros fluxos de migração qualificada – pelos próximos anos.
Sob o novo sistema, os agentes do Departamento de Assuntos Internos deverão classificar os processos em três categorias, conforme a aderência das universidades, faculdades ou provedores de VET às cotas do Nível Nacional de Planejamento (NPL) para 2026, definidas no início deste ano.
Provedores que preencherem menos de 80% de sua cota terão prioridade 1, com decisões prometidas em apenas uma a quatro semanas. Instituições que estiverem entre 80% e 115% da cota serão classificadas como prioridade 2, com prazo estimado de cinco a oito semanas. Crucialmente, qualquer provedor que ultrapassar 115% da sua alocação será colocado na recém-criada prioridade 3, a “faixa lenta”, onde os processos podem levar três meses ou mais.
O governo afirma que a reforma visa um “crescimento controlado”. Após um ano em que os pedidos de visto de estudante offshore caíram 26% e os ingressos diminuíram 16%, o Ministro Assistente para Educação Internacional, Julian Hill, disse aos líderes do setor que a DM 115 “recompensa os bons atores e penaliza quem busca volume”.
Provedores educacionais em regiões do interior da Austrália – muitos ainda abaixo de sua cota indicativa – devem se beneficiar de decisões mais rápidas, ganhando potencial vantagem competitiva no ciclo de recrutamento de 2026.
Instituições que atualmente dependem de grandes volumes em campi metropolitanos enfrentam escolhas difíceis: reduzir ofertas, investir em novos campi regionais ou se preparar para filas de vistos mais longas, que podem afastar estudantes em potencial. Agentes alertam que o aumento do tempo de espera para algumas universidades pode levar candidatos a optarem por concorrentes no Canadá ou Reino Unido. Grandes provedores já estão planejando cenários para as entradas de janeiro e julho de 2026, incluindo a redistribuição de metas entre campi.
Para equipes de mobilidade corporativa e RH, a diretriz é uma faca de dois gumes. Empresas que patrocinam dependentes de estudantes – por exemplo, via trabalho em meio período ou programas de pós-graduação – terão vantagem se suas instituições preferidas estiverem na prioridade 1. Por outro lado, empregadores que dependem de talentos formados em universidades com excesso de demanda podem enfrentar atrasos na contratação. Multinacionais com programas de ingresso para graduados na Austrália devem mapear suas instituições de origem segundo o novo sistema e ajustar datas de estágio ou início conforme necessário.
No geral, a DM 115 consolida uma política que estabelece um teto para o número total de estudantes internacionais, alinha o crescimento à capacidade habitacional e incentiva a matrícula em regiões do interior. Embora o critério básico para concessão de vistos não mude, o novo mecanismo de filas vai remodelar os padrões de recrutamento – e, por consequência, os futuros fluxos de migração qualificada – pelos próximos anos.
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