گھر کے سیکرٹری کے 20 نومبر کے اعلان کے بعد پالیسی کے جھٹکے زمین پر محسوس کیے جا رہے ہیں۔ 29 نومبر کو گارڈین نے پہلی بار ایک ایسے مہاجر کا کیس رپورٹ کیا جس نے خود رضاکارانہ طور پر تمام ریاستی فوائد منسوخ کر دیے—جس میں اس کی آٹزم سے متاثرہ بیٹی کی ڈس ایبلٹی لیونگ الاؤنس بھی شامل ہے—کیونکہ وہ سمجھتی ہے کہ کوئی بھی دعویٰ اس کے مستقل رہائش کے حق کو "کمائی گئی سیٹلمنٹ" ماڈل کے تحت روک سکتا ہے۔
یہ گھانا کی واحد ماں گزشتہ 10 سالوں میں سے 9 سال طویل قیام کے راستے پر گزاری ہے، ہر 30 ماہ بعد ویزا کی تجدید کرواتی رہی ہے جس پر 13,000 پاؤنڈ سے زائد فیس اور چارجز خرچ ہو چکے ہیں۔ نئے قواعد کے تحت، جو کوئی 12 ماہ سے زیادہ فوائد حاصل کر چکا ہو، اسے 20 سال انتظار کرنا پڑ سکتا ہے، جب تک کہ وہ غیر معمولی معاشی شراکت کا ثبوت نہ دے سکے۔
![برطانیہ میں 20 سال انتظار کے خوف نے گھانا کے ایک کیئر ورکر کو فوائد چھوڑنے پر مجبور کر دیا]()
قانونی امداد دینے والی خیراتی تنظیم RAMFEL خبردار کرتی ہے کہ یہ پالیسی کم اجرت والے کلیدی کارکنوں—جیسے دیکھ بھال کرنے والے، صفائی کرنے والے، ڈلیوری ڈرائیورز—کو غیر متناسب طور پر متاثر کرے گی، جنہوں نے وبا کے دوران برطانیہ کی معیشت کو چلایا لیکن بقا کے لیے کام کے دوران فوائد پر انحصار کرتے ہیں۔ ایچ آر کے رہنماؤں کے لیے یہ اخلاقی اور ملازمین کو برقرار رکھنے کے مسائل پیدا کرتا ہے: مہاجر عملہ جائز ریاستی مدد کو مسترد کر سکتا ہے تاکہ سیٹلمنٹ کے امکانات کو محفوظ رکھ سکے، جس سے حاضری میں اضافہ، مالی دباؤ اور ملازمت چھوڑنے کا خطرہ بڑھ سکتا ہے۔
آجران کو چاہیے کہ وہ اسپانسر کیے گئے عملے کو دی جانے والی فلاح و بہبود سے کام کی رہنمائی کا جائزہ لیں، آزاد قانونی مشورے کی طرف رہنمائی کریں اور جہاں ویزا کی حیثیت معذوری یا بچوں کی دیکھ بھال کے اخراجات سے جڑی ہو، وہاں ہارڈشپ فنڈز پر غور کریں۔ خریداری میں، ایسے ریلوکیشن فراہم کنندگان کے ساتھ شراکت داری کرنا جو ILR فیس کے لیے بورسریز پیش کرتے ہیں، ٹیلنٹ موبلٹی پیکجز میں فرق ڈال سکتا ہے۔
ہوم آفس کا کہنا ہے کہ مشاورت سے "رضاکارانہ خدمات یا زیادہ نیشنل انشورنس کی ادائیگی جیسے تعاون سے اہل ہونے کی مدت کم کی جا سکے گی"۔ لیکن جب تک تفصیلات سامنے نہیں آتیں، ہزاروں خاندانوں کو بنیادی مدد اور طویل مدتی تحفظ کے درمیان مشکل انتخاب کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔
یہ گھانا کی واحد ماں گزشتہ 10 سالوں میں سے 9 سال طویل قیام کے راستے پر گزاری ہے، ہر 30 ماہ بعد ویزا کی تجدید کرواتی رہی ہے جس پر 13,000 پاؤنڈ سے زائد فیس اور چارجز خرچ ہو چکے ہیں۔ نئے قواعد کے تحت، جو کوئی 12 ماہ سے زیادہ فوائد حاصل کر چکا ہو، اسے 20 سال انتظار کرنا پڑ سکتا ہے، جب تک کہ وہ غیر معمولی معاشی شراکت کا ثبوت نہ دے سکے۔
قانونی امداد دینے والی خیراتی تنظیم RAMFEL خبردار کرتی ہے کہ یہ پالیسی کم اجرت والے کلیدی کارکنوں—جیسے دیکھ بھال کرنے والے، صفائی کرنے والے، ڈلیوری ڈرائیورز—کو غیر متناسب طور پر متاثر کرے گی، جنہوں نے وبا کے دوران برطانیہ کی معیشت کو چلایا لیکن بقا کے لیے کام کے دوران فوائد پر انحصار کرتے ہیں۔ ایچ آر کے رہنماؤں کے لیے یہ اخلاقی اور ملازمین کو برقرار رکھنے کے مسائل پیدا کرتا ہے: مہاجر عملہ جائز ریاستی مدد کو مسترد کر سکتا ہے تاکہ سیٹلمنٹ کے امکانات کو محفوظ رکھ سکے، جس سے حاضری میں اضافہ، مالی دباؤ اور ملازمت چھوڑنے کا خطرہ بڑھ سکتا ہے۔
آجران کو چاہیے کہ وہ اسپانسر کیے گئے عملے کو دی جانے والی فلاح و بہبود سے کام کی رہنمائی کا جائزہ لیں، آزاد قانونی مشورے کی طرف رہنمائی کریں اور جہاں ویزا کی حیثیت معذوری یا بچوں کی دیکھ بھال کے اخراجات سے جڑی ہو، وہاں ہارڈشپ فنڈز پر غور کریں۔ خریداری میں، ایسے ریلوکیشن فراہم کنندگان کے ساتھ شراکت داری کرنا جو ILR فیس کے لیے بورسریز پیش کرتے ہیں، ٹیلنٹ موبلٹی پیکجز میں فرق ڈال سکتا ہے۔
ہوم آفس کا کہنا ہے کہ مشاورت سے "رضاکارانہ خدمات یا زیادہ نیشنل انشورنس کی ادائیگی جیسے تعاون سے اہل ہونے کی مدت کم کی جا سکے گی"۔ لیکن جب تک تفصیلات سامنے نہیں آتیں، ہزاروں خاندانوں کو بنیادی مدد اور طویل مدتی تحفظ کے درمیان مشکل انتخاب کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔
ماخذ: The Guardian
