
ایک بے مثال جماعتی اتحاد کی مثال کے طور پر، البرٹا کے تین سابق وزرائے اعلیٰ—ایڈ اسٹیلماچ (پروگریسیو کنزرویٹو)، ایلیسن ریڈفورڈ (پروگریسیو کنزرویٹو) اور ریچل نوٹلی (این ڈی پی)—نے ووٹروں سے اپیل کی ہے کہ وہ البرٹا کے 19 اکتوبر کے ریفرنڈم میں امیگریشن سے متعلق پانچ سوالات کو مسترد کریں۔ ان کا مشترکہ مضمون، جو 19 اکتوبر کو نمایاں کیا گیا، خبردار کرتا ہے کہ یہ تجاویز ماہر نئے آنے والوں کو روکیں گی اور صوبے کی معیشت کو نقصان پہنچائیں گی۔ غیر لازمی سوالات میں پوچھا گیا ہے کہ کیا البرٹا کو صوبائی سماجی پروگراموں کے اہل ہونے کے معیار سخت کرنے چاہئیں، غیر مستقل رہائشیوں پر انتظار کی مدت اور فیس عائد کرنی چاہیے، اور نئی ملازمتوں کے لیے شہریوں کو ترجیح دینی چاہیے۔ وزیر اعلیٰ ڈینیئل اسمتھ کی یونائیٹڈ کنزرویٹو پارٹی ‘ہاں’ کے حق میں ہے، یہ دلیل دیتے ہوئے کہ آبادی میں اضافہ خدمات پر دباؤ ڈال رہا ہے۔ کاروباری گروپس اور تین سابق وزرائے اعلیٰ کا مؤقف ہے کہ یہ اقدامات البرٹا کو غیر مہمان نواز ظاہر کریں گے، خاص طور پر اس وقت جب اسے توانائی، تعمیرات اور صحت کی دیکھ بھال کے شعبوں میں ریکارڈ ملازمتوں کی خالی جگہیں پر کرنے کے لیے مہاجرین کی ضرورت ہے۔ آجرین کے لیے یہ معاملہ بہت اہم ہے۔ اگرچہ کسی بھی پالیسی تبدیلی کے لیے قانون سازی ضروری ہوگی، ‘ہاں’ کی اکثریت صوبائی حکومت کو عارضی غیر ملکی کارکنوں اور بین الاقوامی طلباء کے لیے صحت کی کوریج، طالب علمی امداد کی اہلیت اور دیگر فوائد محدود کرنے کی ہمت دے سکتی ہے۔ اس سے ان کمپنیوں کے کل اخراجات بڑھ جائیں گے جو پہلے ہی اضافی انشورنس اور منتقلی کے پیکجز فراہم کرتی ہیں۔ قومی سطح پر متحرک ہنر مند البرٹا کو کم پرکشش مقام سمجھ سکتے ہیں، جس سے 2027-30 کے دوران بڑے سرمایہ کاری منصوبوں کے لیے صوبوں کے درمیان منتقلی اور بھرتی مشکل ہو جائے گی۔ البرٹا میں کام کرنے والے موبلٹی مینیجرز کو چاہیے کہ وہ فکر مند عملے کے لیے بات چیت کے نکات تیار کریں اور ریفرنڈم کے بعد کی قانون سازی پر قریب سے نظر رکھیں۔ ووٹ کے نتیجے سے قطع نظر، یہ واقعہ ظاہر کرتا ہے کہ صوبائی سیاست کس طرح اچانک کارپوریٹ امیگریشن کی منصوبہ بندی میں غیر یقینی صورتحال پیدا کر سکتی ہے۔ تنظیموں کے لیے دانشمندی ہوگی کہ وہ مزدور فراہمی کی حکمت عملی کو متعدد علاقوں میں متنوع بنائیں اور مستقبل کے جھٹکوں کو کم کرنے کے لیے پالیسی مشاورت میں فعال رہیں۔
ماخذ: IRCC.com