أنجيلا راينر تصف انتظار 15 عامًا لتسوية حقوق العاملين في الرعاية بأنه "غير بريطاني"

كشفت أنجيلا راينر، النائبة السابقة لرئيس الوزراء، عن خلاف مع قيادة حزب العمال بعد انتقادها القواعد الجديدة التي ستجبر العاملين في مجال الرعاية المهاجرين على الانتظار حتى 15 عامًا قبل التأهل للحصول على الإقامة الدائمة. وفي حديثها مع هيئة الإذاعة البريطانية (BBC)، قالت راينر، التي عملت سابقًا في مجال الرعاية، إن التغييرات بأثر رجعي التي تحاصر الأشخاص الذين يساهمون بالفعل في هذا القطاع "مختلفة تمامًا عن التحكم في الحدود" وقد تدفع العاملين الأساسيين إلى الهجرة.

بموجب الإصلاحات المقترحة تحت مسمى "التسوية المكتسبة" التي أعلن عنها في ديسمبر، سيواجه حاملو تأشيرة العاملين في الصحة والرعاية الذين يدخلون النظام بعد 1 أبريل 2026 فترة تأهيل تصل إلى 10 سنوات للحصول على الإقامة الدائمة، وتصل إلى 15 سنة إذا غيروا صاحب العمل داخل القطاع. ويقول الوزراء إن هذا التغيير سيقلل من الهجرة طويلة الأمد، لكن مقدمي الخدمات يحذرون من أنه سيثني المتقدمين في وقت يعاني فيه القطاع من أكثر من 130,000 وظيفة شاغرة.



لأصحاب العمل والعاملين في مجال الرعاية الذين يبحثون عن وضوح وسط هذه القواعد المتغيرة، تقدم VisaHQ مساعدة خطوة بخطوة في مسارات الهجرة إلى المملكة المتحدة، بما في ذلك تأشيرة العاملين في الصحة والرعاية وطلبات الإقامة الدائمة المستقبلية. توفر منصتها الإلكترونية (https://www.visahq.com/united-kingdom/) تنبيهات محدثة للسياسات، وقوائم تحقق للوثائق، وتتبع المواعيد النهائية، مما يساعد فرق الموارد البشرية والمهاجرين على التعامل مع متطلبات الرعاية بأقل قدر من التوتر.

طالبت راينر بأن تبقى فترة الحصول على الإقامة الدائمة خمس سنوات، وأن تكون التأشيرات شاملة للقطاع بدلاً من ربطها بصاحب عمل واحد، مشيرة إلى تقارير واسعة عن الاستغلال ومعدلات دوران عالية بين العاملين المرتبطين بالرعاية. وحذرت هيئات القطاع مثل Care England ولجنة الهجرة الاستشارية من أن تمديد فترة الحصول على الإقامة الدائمة قد يكلف المملكة المتحدة سمعتها كوجهة تنافسية للمهنيين الصحيين. ويشير المستشارون القانونيون إلى أن الأشخاص الموجودين بالفعل على مسار العاملين في الصحة والرعاية سيحتفظون بفترة الخمس سنوات، لكن حالة عدم اليقين تدفع البعض إلى تسريع انتقالهم إلى كندا أو جمهورية أيرلندا. ويعيد أصحاب العمل النظر في مكافآت الاحتفاظ، وبدلات السكن، وخطط التدريب السريع للحفاظ على الموظفين الأجانب خلال فترة التأهيل الأطول بشكل ملحوظ.

بالنسبة لمديري التنقل العالمي، الرسالة الأساسية هي التخطيط للسيناريوهات: قد يخضع العامل في مجال الرعاية الذي تم توظيفه وفق القواعد الحالية لمعايير إقامة مختلفة تمامًا إذا تمت ترقيته أو نقله داخليًا. وستحتاج العقود وسياسات الانتقال إلى تضمين تحذيرات صريحة حول مخاطر السياسات المستقبلية، وقد تتطلب دعمًا ماليًا إذا تغيرت فرص استقرار الأسرة أثناء فترة العمل.