Angela Rayner califica de “poco británico” esperar 15 años para un acuerdo para los trabajadores de cuidados

La exviceprimera ministra Angela Rayner se ha desmarcado del liderazgo laborista al criticar las nuevas normas que obligarían a los trabajadores migrantes del sector cuidado a esperar hasta 15 años para obtener el permiso de residencia indefinida (ILR). En una entrevista con la BBC, Rayner —ella misma ex trabajadora del cuidado— afirmó que los cambios retroactivos que afectan a quienes ya contribuyen en el sector son “completamente distintos a controlar las fronteras” y podrían provocar la fuga de personal esencial al extranjero.

Según las reformas propuestas bajo el plan ‘Earned Settlement’ anunciadas en diciembre, los titulares de la visa de Trabajador de Salud y Cuidado que ingresen a esta vía después del 1 de abril de 2026 enfrentarán un periodo de calificación de 10 años para el ILR, que aumentará a 15 años si cambian de empleador dentro del sector. Los ministros sostienen que esta medida reducirá la migración a largo plazo, pero los proveedores advierten que desalentará a los solicitantes en un momento en que la industria tiene más de 130,000 vacantes.



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Rayner pidió que el periodo para obtener la residencia se mantenga en cinco años y que las visas sean sectoriales en lugar de estar vinculadas a un solo empleador, citando numerosos informes de explotación y alta rotación entre el personal sujeto a patrocinio. Organismos del sector como Care England y el Comité Asesor de Migración han advertido que extender el camino hacia la permanencia podría dañar la reputación del Reino Unido como destino competitivo para profesionales de la salud. Asesores legales señalan que quienes ya están en la vía de Salud y Cuidado mantienen el periodo de cinco años, pero la incertidumbre está impulsando a algunos a acelerar su traslado a Canadá o Irlanda. Los empleadores están revisando bonos de retención, subsidios de vivienda y planes de formación acelerada para mantener a los reclutas extranjeros durante un periodo de calificación mucho más largo. Para los gestores de movilidad global, el mensaje clave es planificar escenarios: un trabajador del cuidado contratado bajo las reglas actuales podría estar sujeto a criterios de residencia muy diferentes si es promovido o trasladado internamente. Los contratos y políticas de reubicación deberán incluir cláusulas explícitas sobre riesgos futuros de políticas y podrían requerir reservas financieras si las perspectivas de asentamiento familiar cambian durante la asignación.