Angela Rayner qualifie d’« anti-britannique » l’attente de 15 ans pour un accord sur les aides-soignants

L’ancienne vice-Première ministre Angela Rayner s’est démarquée de la direction du Labour en critiquant les nouvelles règles à venir qui obligeraient les travailleurs migrants du secteur des soins à attendre jusqu’à 15 ans avant d’obtenir le droit de séjour permanent (ILR). Lors d’une interview à la BBC, Rayner — elle-même ancienne employée dans ce secteur — a dénoncé ces changements rétroactifs qui pénalisent des personnes déjà engagées dans ce domaine, soulignant qu’ils sont « totalement différents du contrôle des frontières » et risquent de pousser des personnels essentiels à partir à l’étranger.

Selon les réformes « Earned Settlement » annoncées en décembre, les titulaires d’un visa Health & Care Worker entrant dans ce dispositif après le 1er avril 2026 devront attendre 10 ans pour pouvoir prétendre à l’ILR, délai porté à 15 ans en cas de changement d’employeur dans le secteur. Les ministres estiment que cette mesure réduira l’immigration à long terme, mais les professionnels du secteur alertent sur le fait qu’elle découragera les candidats alors que plus de 130 000 postes restent vacants.



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Rayner a demandé que la période pour obtenir le droit de séjour permanent reste fixée à cinq ans et que les visas soient valables pour tout le secteur, et non liés à un seul employeur, évoquant les nombreux cas d’exploitation et le fort turnover des salariés sous parrainage. Des organismes sectoriels comme Care England et le Migration Advisory Committee ont averti qu’allonger la durée d’accès à la résidence permanente pourrait nuire à la réputation du Royaume-Uni comme destination attractive pour les professionnels de santé. Les conseillers juridiques précisent que les personnes déjà engagées dans la voie Health & Care conservent la période de cinq ans, mais l’incertitude pousse certains à accélérer leur départ vers le Canada ou la République d’Irlande. Les employeurs envisagent des primes de fidélité, des aides au logement et des formations accélérées pour retenir les recrues étrangères durant cette période de qualification allongée.

Pour les responsables de la mobilité internationale, le message clé est de prévoir plusieurs scénarios : un soignant recruté selon les règles actuelles pourrait se voir soumis à des critères de résidence permanente totalement différents en cas de promotion ou de mobilité interne. Les contrats et politiques de relocalisation devront inclure des clauses explicites sur les risques liés aux évolutions réglementaires — et prévoir des marges financières si les perspectives de regroupement familial changent en cours de mission.