Angela Rayner qualifie d’« anti-britannique » l’attente de 15 ans pour un accord sur les aides-soignants

L’ancienne vice-Première ministre Angela Rayner s’oppose à la nouvelle réglementation imposant aux travailleurs migrants du secteur des soins d’attendre jusqu’à 15 ans avant d’obtenir le droit de séjour permanent. Lors d’une interview à la BBC, Rayner, elle-même ancienne employée dans ce secteur, a dénoncé ces changements rétroactifs qui pénalisent ceux qui contribuent déjà à ce domaine, soulignant qu’ils n’ont rien à voir avec le contrôle des frontières et risquent de pousser des personnels essentiels à partir à l’étranger.

Selon les réformes « Earned Settlement » annoncées en décembre, les titulaires d’un visa Santé & Soins entrant dans ce dispositif après le 1er avril 2026 devront attendre 10 ans pour obtenir le droit de séjour permanent, délai porté à 15 ans en cas de changement d’employeur dans le secteur. Les ministres justifient cette mesure par la volonté de réduire l’immigration à long terme, mais les professionnels alertent sur le risque de décourager les candidats alors que plus de 130 000 postes restent vacants.



Rayner réclame le maintien d’un délai de cinq ans pour la résidence permanente et la généralisation des visas à l’ensemble du secteur, plutôt que leur attachement à un seul employeur, évoquant les nombreux cas d’exploitation et le fort turnover des salariés liés à un parrainage. Des organismes comme Care England et le Migration Advisory Committee mettent en garde contre une perte d’attractivité du Royaume-Uni pour les professionnels de santé si le parcours vers la stabilité est allongé.

Les conseillers juridiques précisent que les personnes déjà engagées dans la voie Santé & Soins conservent le délai de cinq ans, mais l’incertitude pousse certains à envisager un départ accéléré vers le Canada ou l’Irlande. Les employeurs réévaluent les primes de fidélisation, les aides au logement et les formations accélérées pour retenir les recrues étrangères face à cette période de qualification prolongée.

Pour les responsables de la mobilité internationale, le message clé est de prévoir différents scénarios: un travailleur recruté selon les règles actuelles pourrait se voir appliquer des critères de résidence très différents en cas de promotion ou de mutation interne. Les contrats et politiques de relocalisation devront inclure des clauses explicites sur les risques liés aux évolutions réglementaires, avec éventuellement des marges financières pour compenser un changement des perspectives de regroupement familial en cours de mission.