
La décision du Département d’État américain de suspendre la délivrance de visas d’immigrant pour les candidats de 75 pays, dont le Brésil, à partir du 21 janvier, a provoqué une onde de choc au sein des équipes de mobilité internationale. Les agents consulaires continueront de collecter les documents lors des entretiens programmés, mais ne délivreront plus de visas, laissant en suspens des centaines de dossiers brésiliens EB-2/EB-3 et familiaux indéfiniment. Les catégories de visas non-immigrants (H-1B, L-1, B-1/B-2) ne sont pour l’instant pas affectées.
Les multinationales, déjà confrontées à des retards importants dans le traitement des cartes vertes, doivent désormais se tourner vers des solutions temporaires. Les responsables RH accélèrent les demandes de blanket L-1, explorent le programme canadien Global Talent Stream et envisagent des hubs proches, notamment au Mexique. Les entreprises ayant des employés transférés aux États-Unis les incitent à déposer des demandes de prolongation d’advance parole pour éviter toute interruption de voyage.
Le ministère brésilien des Affaires étrangères a exprimé une protestation diplomatique, sans toutefois aller jusqu’à des mesures de rétorsion. Les avocats préviennent cependant que si le gel se prolonge, Brasilia pourrait relancer les discussions sur la réciprocité des frais de visa.
Pour les employés concernés, la planification de contingence est essentielle: vérifier les dates d’expiration des formulaires I-94, renouveler les autorisations de travail en avance et maintenir à jour les documents des personnes à charge. Les employeurs doivent aussi réévaluer les coûts des missions longues: des extensions supplémentaires de visas H-1B ou L-1 pourraient engendrer un surcoût de 6 000 à 8 000 dollars par employé sur deux ans.
Cet épisode met en lumière la vulnérabilité des flux de talents sud-américains face aux changements soudains de la politique américaine et souligne l’importance stratégique de bâtir des solutions de repli — via le télétravail, des hubs régionaux et des voies alternatives de résidence.
Les multinationales, déjà confrontées à des retards importants dans le traitement des cartes vertes, doivent désormais se tourner vers des solutions temporaires. Les responsables RH accélèrent les demandes de blanket L-1, explorent le programme canadien Global Talent Stream et envisagent des hubs proches, notamment au Mexique. Les entreprises ayant des employés transférés aux États-Unis les incitent à déposer des demandes de prolongation d’advance parole pour éviter toute interruption de voyage.
Le ministère brésilien des Affaires étrangères a exprimé une protestation diplomatique, sans toutefois aller jusqu’à des mesures de rétorsion. Les avocats préviennent cependant que si le gel se prolonge, Brasilia pourrait relancer les discussions sur la réciprocité des frais de visa.
Pour les employés concernés, la planification de contingence est essentielle: vérifier les dates d’expiration des formulaires I-94, renouveler les autorisations de travail en avance et maintenir à jour les documents des personnes à charge. Les employeurs doivent aussi réévaluer les coûts des missions longues: des extensions supplémentaires de visas H-1B ou L-1 pourraient engendrer un surcoût de 6 000 à 8 000 dollars par employé sur deux ans.
Cet épisode met en lumière la vulnérabilité des flux de talents sud-américains face aux changements soudains de la politique américaine et souligne l’importance stratégique de bâtir des solutions de repli — via le télétravail, des hubs régionaux et des voies alternatives de résidence.
Source : VisaHQ
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