
Le 9 mars 2026, ministres des Finances, responsables de la BCE et partenaires sociaux européens se sont réunis pour le Dialogue macroéconomique semestriel, consacrant une large part de leurs échanges à « L’intelligence artificielle et l’avenir du marché du travail dans l’UE ». Les intervenants ont convenu que les plateformes de travail à distance basées sur l’IA et le freelancing transfrontalier vont de plus en plus déterminer où et comment les Européens – ainsi que les travailleurs qualifiés étrangers – exercent leurs activités. Makis Keravnos, ministre chypriote des Finances et président de la session, a alerté sur le fait que les chocs géopolitiques, comme la guerre au Moyen-Orient, et le déclin démographique dans des pays comme la Pologne rendent indispensable l’ouverture aux talents internationaux tout en investissant dans la montée en compétences. Anna Ziółkowska, vice-gouverneure de la banque centrale polonaise, a souligné que près de 180 000 des 960 000 Ukrainiens actuellement sous protection temporaire en Pologne sont des spécialistes IT qui pourraient aider les entreprises locales à se digitaliser, à condition de simplifier les voies de rétention. Markus Beyrer, de BusinessEurope, a plaidé pour une adoption rapide du règlement européen sur le vivier de talents et a appelé les États membres – dont la Pologne – à lever les derniers obstacles au travail à distance, notamment les règles obsolètes d’agrégation de la sécurité sociale. Les représentants syndicaux ont rétorqué que le recrutement à distance doit s’accompagner de garanties contraignantes sur la parité salariale et les droits à la négociation collective, mettant en garde contre une « course vers le bas » si les nomades numériques peuvent circuler entre des juridictions à faible fiscalité. Pour les gestionnaires de mobilité, le message est donc nuancé: l’IA élargira l’accès aux talents, mais les régulateurs exigeront un respect strict du droit du travail et des cotisations sociales, quel que soit le lieu physique. Les entreprises polonaises doivent donc cartographier la présence de leurs employés en télétravail, prévoir un budget pour d’éventuels doubles coûts fiscaux ou sociaux, et rester attentives aux propositions de la Commission attendues plus tard cette année.
Source : Council of the EU – Press Release
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