
Quelques heures après que le Premier ministre Mark Carney ait déclaré au New York Times que le Canada pourrait éventuellement augmenter ses niveaux d’immigration une fois que « l’ordre sera rétabli », la critique conservatrice en matière d’immigration, Michelle Rempel Garner, a publié une déclaration exigeant des réductions, et non des hausses. Elle soutient que le logement, les soins de santé et le marché de l’emploi restent sous pression malgré le ralentissement récent des admissions de résidents temporaires par le gouvernement. Ce bras de fer annonce la publication prochaine du Plan des niveaux d’immigration 2027-2029, attendue plus tard ce mois-ci. Les objectifs actuels maintiennent les admissions de résidents permanents à 380 000 et visent à réduire les arrivées de résidents temporaires à 370 000 d’ici 2028, contre 500 000 au pic de 2024. Carney affirme que ces chiffres prouvent que le système est « de nouveau sous contrôle », tandis que les conservateurs estiment qu’Ottawa ne peut toujours pas suivre avec précision les dépassements de séjour. Les entreprises dépendant des talents étrangers — notamment dans les secteurs technologique et agroalimentaire — craignent que les tensions politiques n’introduisent de l’incertitude dans le renouvellement des permis de travail et les évaluations d’impact sur le marché du travail. Les analystes soulignent que même la simple évocation de cibles plus basses peut freiner la demande des étudiants internationaux et compliquer la planification universitaire. Les observateurs politiques s’attendent à ce que le plan à venir trouve un équilibre: une légère réduction des résidents permanents accompagnée de plafonds plus stricts sur les permis de travail postuniversitaires et les visas temporaires sectoriels. Reste à voir si cela satisfera l’une ou l’autre des parties, mais la rhétorique souligne à quel point les niveaux d’immigration sont devenus un enjeu économique majeur, plutôt qu’un simple débat politique de niche. Pour les responsables de la mobilité, le message est clair: suivre de près l’annonce des niveaux, modéliser les scénarios de dotation en personnel sous des hypothèses de plafonds plus bas, et communiquer les plans de contingence aux candidats déjà en cours de recrutement.
Source : IRCC.com
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