Fonti riferiscono a Reuters che il Consiglio Federale intende attenuare alcune parti del pacchetto di riforma bancaria post-Credit Suisse, che altrimenti potrebbe costringere UBS a raccogliere ulteriori 11 miliardi di dollari di capitale entro il 2027. Le modifiche prevedono un allentamento nella valutazione del software e delle attività fiscali differite, potenzialmente risparmiando alla banca circa 7 miliardi di dollari.
Sebbene l’ordinanza richieda ancora a UBS di capitalizzare completamente le filiali estere — un aspetto più oneroso della normativa — la disponibilità di Berna a trovare un compromesso segue intense pressioni da parte di gruppi industriali e di diversi governi cantonali. I dirigenti di UBS hanno infatti ipotizzato privatamente di trasferire la sede del gruppo all’estero qualora la Svizzera imponesse standard più severi rispetto alle norme di Basilea III, una minaccia che ha intensificato l’attenzione politica sulle conseguenze economiche più ampie legate alla possibile perdita di un colosso multinazionale.
![Il governo pronto ad allentare le regole sul capitale di UBS in seguito a minacce di trasferimento]()
Per gli esperti di mobilità internazionale, questo episodio evidenzia come il rischio regolamentare possa influenzare le decisioni di localizzazione aziendale, impattando i flussi di assegnazioni internazionali, il personale delle sedi centrali e i modelli di pendolarismo di migliaia di dipendenti. Nel caso in cui UBS dovesse riprendere in considerazione scenari di trasferimento, le autorità fiscali svizzere potrebbero perdere milioni in ritenute salariali e i pacchetti per espatriati potrebbero necessitare di una rinegoziazione in base a regimi di sicurezza sociale differenti.
L’ordinanza rivista è prevista per il secondo trimestre del 2026 e entrerà in vigore a gennaio 2027, offrendo ai team di mobilità un arco temporale di due anni per pianificare piani di emergenza. I datori di lavoro di altri settori dovrebbero monitorare questo precedente: regole più morbide potrebbero incentivare le aziende a rimanere, ma l’incertezza persistente suggerisce di prevedere budget flessibili per i trasferimenti e di avviare tempestivamente collaborazioni con le agenzie cantonali per lo sviluppo economico durante la valutazione di piani di espansione.
Sebbene l’ordinanza richieda ancora a UBS di capitalizzare completamente le filiali estere — un aspetto più oneroso della normativa — la disponibilità di Berna a trovare un compromesso segue intense pressioni da parte di gruppi industriali e di diversi governi cantonali. I dirigenti di UBS hanno infatti ipotizzato privatamente di trasferire la sede del gruppo all’estero qualora la Svizzera imponesse standard più severi rispetto alle norme di Basilea III, una minaccia che ha intensificato l’attenzione politica sulle conseguenze economiche più ampie legate alla possibile perdita di un colosso multinazionale.
Per gli esperti di mobilità internazionale, questo episodio evidenzia come il rischio regolamentare possa influenzare le decisioni di localizzazione aziendale, impattando i flussi di assegnazioni internazionali, il personale delle sedi centrali e i modelli di pendolarismo di migliaia di dipendenti. Nel caso in cui UBS dovesse riprendere in considerazione scenari di trasferimento, le autorità fiscali svizzere potrebbero perdere milioni in ritenute salariali e i pacchetti per espatriati potrebbero necessitare di una rinegoziazione in base a regimi di sicurezza sociale differenti.
L’ordinanza rivista è prevista per il secondo trimestre del 2026 e entrerà in vigore a gennaio 2027, offrendo ai team di mobilità un arco temporale di due anni per pianificare piani di emergenza. I datori di lavoro di altri settori dovrebbero monitorare questo precedente: regole più morbide potrebbero incentivare le aziende a rimanere, ma l’incertezza persistente suggerisce di prevedere budget flessibili per i trasferimenti e di avviare tempestivamente collaborazioni con le agenzie cantonali per lo sviluppo economico durante la valutazione di piani di espansione.
Fonte: Reuters
