Bronnen vertellen aan Reuters dat de Federale Raad van plan is om delen van haar hervormingspakket voor de bankensector na Credit Suisse te versoepelen. Hierdoor zou UBS anders tegen 2027 nog eens 11 miljard dollar aan kapitaal moeten aantrekken. De aanpassingen betreffen met name de waardering van software en uitgestelde belastingvorderingen, wat de bank mogelijk zo’n 7 miljard dollar kan besparen.
Hoewel de verordening nog steeds vereist dat UBS haar buitenlandse dochterondernemingen volledig kapitaal dekt – een kostbare eis – toont Bern zich bereid tot compromissen na intensief lobbywerk van brancheorganisaties en verschillende kantonnale overheden. UBS-topmannen hebben privé gesuggereerd het hoofdkantoor naar het buitenland te verplaatsen als Zwitserland strengere normen oplegt dan Basel III, een dreiging die de politieke aandacht verscherpt voor de bredere economische gevolgen van het verlies van een toonaangevende multinational.
![Regering staat op het punt om kapitaalregels voor UBS te versoepelen te midden van waarschuwingen over verhuizingen]()
Voor specialisten in wereldwijde mobiliteit benadrukt deze situatie hoe regelgevingsrisico’s bedrijfskeuzes over vestigingsplaatsen kunnen beïnvloeden, met gevolgen voor internationale detacheringen, personeelsbezetting op het hoofdkantoor en woon-werkverkeer van duizenden medewerkers. Mocht UBS haar verhuisplannen ooit nieuw leven inblazen, dan kunnen de Zwitserse belastingdiensten miljoenen aan looninhoudingen mislopen en moeten expatpakketten mogelijk worden heronderhandeld onder andere sociale zekerheidsregimes.
De herziene verordening wordt verwacht in het tweede kwartaal van 2026 en treedt in januari 2027 in werking, waardoor mobiliteitsteams een tijdsbestek van twee jaar krijgen om noodplannen op te stellen. Werkgevers in andere sectoren doen er goed aan dit precedent te volgen: soepelere regels kunnen bedrijven aanmoedigen te blijven, maar de aanhoudende onzekerheid vraagt om flexibele verhuisbudgetten en vroegtijdige samenwerking met kantonnale economische ontwikkelingsinstanties bij het beoordelen van uitbreidingsplannen.
Hoewel de verordening nog steeds vereist dat UBS haar buitenlandse dochterondernemingen volledig kapitaal dekt – een kostbare eis – toont Bern zich bereid tot compromissen na intensief lobbywerk van brancheorganisaties en verschillende kantonnale overheden. UBS-topmannen hebben privé gesuggereerd het hoofdkantoor naar het buitenland te verplaatsen als Zwitserland strengere normen oplegt dan Basel III, een dreiging die de politieke aandacht verscherpt voor de bredere economische gevolgen van het verlies van een toonaangevende multinational.
Voor specialisten in wereldwijde mobiliteit benadrukt deze situatie hoe regelgevingsrisico’s bedrijfskeuzes over vestigingsplaatsen kunnen beïnvloeden, met gevolgen voor internationale detacheringen, personeelsbezetting op het hoofdkantoor en woon-werkverkeer van duizenden medewerkers. Mocht UBS haar verhuisplannen ooit nieuw leven inblazen, dan kunnen de Zwitserse belastingdiensten miljoenen aan looninhoudingen mislopen en moeten expatpakketten mogelijk worden heronderhandeld onder andere sociale zekerheidsregimes.
De herziene verordening wordt verwacht in het tweede kwartaal van 2026 en treedt in januari 2027 in werking, waardoor mobiliteitsteams een tijdsbestek van twee jaar krijgen om noodplannen op te stellen. Werkgevers in andere sectoren doen er goed aan dit precedent te volgen: soepelere regels kunnen bedrijven aanmoedigen te blijven, maar de aanhoudende onzekerheid vraagt om flexibele verhuisbudgetten en vroegtijdige samenwerking met kantonnale economische ontwikkelingsinstanties bij het beoordelen van uitbreidingsplannen.
Bron: Reuters
