MAC avvia una revisione approfondita delle vie d'immigrazione per i 'talenti'

Il Migration Advisory Committee (MAC) ha ufficialmente avviato una revisione autonoma sull’efficacia dei percorsi di visto del Regno Unito pensati per attrarre talenti globali. In una lettera datata 27 febbraio indirizzata al Segretario di Stato per l’Interno Shabana Mahmood, il presidente del MAC, il professor Brian Bell, ha dichiarato che il comitato esaminerà «quanto il sistema di immigrazione britannico consenta ai talenti più brillanti di venire nel Regno Unito» e come interagiscano i vari canali, inclusi i visti Global Talent, Innovator Founder e Skilled Worker. A differenza delle commissioni reattive su mandato ministeriale, uno studio auto-commissionato offre al MAC la libertà di definire autonomamente i propri termini di riferimento.

L’indagine valuterà il contributo economico dei migranti di talento, i modelli degli enti di endorsement, le soglie salariali e se il posizionamento post-Brexit del Regno Unito come «superpotenza scientifica» sia supportato da un’efficiente gestione dei visti. Il coinvolgimento degli stakeholder proseguirà per tutta l’estate, con un rapporto finale previsto per «l’inverno 2026», in tempo per influenzare il ciclo di bilancio del Tesoro del 2027.



Per i datori di lavoro nei settori AI, scienze della vita, fintech e industrie creative, la revisione rappresenta un’opportunità per sollecitare soluzioni a problemi come la lentezza nelle decisioni di endorsement, le regole rigide per il cambio di status e l’alto costo del contributo sanitario per l’immigrazione. TechUK ha già annunciato che sosterrà l’introduzione di un diritto automatico di lavoro post-studio biennale per i migliori laureati e un percorso semplificato verso la residenza permanente.

La revisione riapre anche il dibattito sull’equilibrio tra il messaggio «aperti ai talenti» e l’impegno del governo a ridurre la migrazione netta. Alcuni osservatori prevedono che il MAC raccomanderà di restringere l’accesso ai familiari a carico, ma di facilitare l’ingresso per i leader STEM. Se accolte, queste modifiche potrebbero rivoluzionare le strategie di mobilità HR, soprattutto per le aziende che stanno valutando se localizzare i propri centri di R&S nel Regno Unito o altrove in Europa.

Dal punto di vista pratico, i responsabili della mobilità dovrebbero monitorare le scadenze per la raccolta di evidenze; le consultazioni del MAC sono basate su dati e i casi aziendali hanno un peso rilevante. Qualsiasi proposta per snellire la burocrazia, razionalizzare gli enti di endorsement o sperimentare uno status digitale per i visti di talento dovrebbe essere presentata ora, in modo da arrivare al comitato prima delle audizioni autunnali.