MAC rozpoczyna szeroko zakrojoną rewizję ścieżek imigracyjnych dla „utalentowanych” osób

Komitet Doradczy ds. Migracji (MAC) oficjalnie rozpoczął samodzielne badanie skuteczności brytyjskich ścieżek wizowych mających na celu przyciąganie światowych talentów. W liście z 27 lutego, skierowanym do sekretarz ds. wewnętrznych Shabany Mahmood, przewodniczący MAC, profesor Brian Bell, zapowiedział, że komisja zbada, „jak dobrze brytyjski system imigracyjny umożliwia przyjazd wybitnie utalentowanych osób” oraz jak współdziałają różne programy wizowe, w tym Global Talent, Innovator Founder i Skilled Worker. W przeciwieństwie do zleceń ministerialnych, samodzielne badanie daje MAC swobodę ustalania własnych warunków. Dochodzenie obejmie analizę wkładu ekonomicznego migrantów-talentów, modele organów zatwierdzających, progi płacowe oraz to, czy po Brexicie marka Wielkiej Brytanii jako „naukowej potęgi” idzie w parze z efektywnym przetwarzaniem wniosków wizowych. Konsultacje z interesariuszami potrwają przez całe lato, a ostateczny raport ma zostać opublikowany „zimą 2026”, by mógł wpłynąć na budżet Ministerstwa Finansów na 2027 rok. Dla pracodawców z branż AI, nauk przyrodniczych, fintechu i kreatywnych to szansa, by zgłosić postulaty dotyczące usprawnień, takich jak przyspieszenie decyzji zatwierdzających, elastyczniejsze zasady zmiany statusu czy obniżenie wysokich kosztów składki zdrowotnej dla imigrantów. TechUK już zapowiedział, że będzie postulować automatyczne dwuletnie prawo do pracy po studiach dla najlepszych absolwentów oraz uproszczoną ścieżkę do osiedlenia się. Przegląd ponownie otwiera debatę o równoważeniu komunikatu „otwarci na talenty” z rządową obietnicą ograniczenia netto migracji. Niektórzy eksperci spodziewają się, że MAC zaproponuje zaostrzenie zasad dla członków rodzin migrantów, jednocześnie ułatwiając wejście liderom STEM. Jeśli propozycje zostaną przyjęte, mogą one znacząco wpłynąć na strategie mobilności HR, zwłaszcza dla firm rozważających lokalizację centrów badawczo-rozwojowych w Wielkiej Brytanii lub innych krajach Europy. Praktycznie, menedżerowie ds. mobilności powinni śledzić terminy zgłaszania dowodów; konsultacje MAC opierają się na danych, a studia przypadków firm mają duże znaczenie. Wszelkie propozycje uproszczenia procedur, racjonalizacji organów zatwierdzających czy pilotażu cyfrowego statusu wiz talentów warto zgłaszać już teraz, by dotarły do komisji przed jesiennymi przesłuchaniami.