United Airlines avverte di aumenti tariffari del 15-20% per compensare il rincaro del carburante per aerei

United Airlines ha utilizzato la sua conference call sui risultati del primo trimestre, il 22 aprile, per lanciare un messaggio chiaro sia ai responsabili dei viaggi aziendali sia ai viaggiatori per piacere: preparatevi a un forte aumento dei prezzi dei biglietti nei prossimi mesi. L’amministratore delegato Scott Kirby ha spiegato agli analisti che il costo del carburante della compagnia si aggira intorno ai 4,30 dollari al gallone, quasi il 40% in più rispetto a un anno fa. Per proteggere i margini e mantenere un obiettivo di profitto ante imposte a due cifre entro il 2027, United intende trasferire “circa il 15-20%” di questo aumento direttamente sulle tariffe. La compagnia ha già applicato cinque aumenti tariffari e maggiorazioni sulle spese per i bagagli da metà marzo. Kirby ha aggiunto che l’azienda prevede che il prezzo del carburante “rimarrà elevato più a lungo”, il che significa che gli aumenti potrebbero protrarsi fino al picco dei viaggi estivi. United prevede di recuperare solo metà dell’aumento del carburante attraverso i prezzi più alti nel secondo trimestre, arrivando a un recupero completo entro il quarto trimestre se la domanda rimarrà stabile. I dati di inizio marzo mostrano un aumento dei ricavi per miglio passeggero (yield) del 12%, salito al 18% a fine marzo, segno che i prezzi più alti non hanno ancora inciso significativamente sulla domanda. Perché è importante per la mobilità globale: United è un indicatore chiave per i voli internazionali statunitensi, con la maggiore capacità transpacifica tra le compagnie USA e un ruolo centrale nei mercati aziendali dell’Atlantico e dell’America Latina. Se United avrà successo, i concorrenti probabilmente seguiranno, aumentando i costi per trasferte internazionali, viaggi rotativi e missioni a breve termine. Le aziende che pianificano i programmi di mobilità per il 2026 dovrebbero quindi prevedere spese di viaggio aeree significativamente più alte e includere flessibilità per rotte soggette a forti oscillazioni di prezzo come New York–Londra, San Francisco–Singapore e Houston–São Paulo. Consigli pratici: 1) bloccare presto le tariffe aziendali negoziate; 2) valutare di spostare i viaggi non essenziali nei periodi di bassa stagione; 3) considerare le maggiorazioni nei budget per le trasferte dei dipendenti; 4) monitorare attentamente eventuali aumenti a catena sulle compagnie partner della rete Star Alliance. Un aumento del 15-20% su una tariffa business da 2.500 dollari significa circa 375-500 dollari in più a viaggio, una cifra che può rapidamente moltiplicarsi su grandi popolazioni di lavoratori in mobilità.