Bruxelas inaugura centro de asilo com 350 vagas em Auderghem sem aviso prévio à população

No final da noite de 29 de julho de 2026, moradores dos tranquilos bairros residenciais de Auderghem e da vizinha Watermael-Boitsfort descobriram que um prédio de escritórios vazio na Avenue de Beaulieu começou a receber homens solteiros solicitantes de asilo. O edifício, de propriedade privada, foi alugado para a ONG BelRefugees sob uma licença urbanística que reclassificou o terreno de 38.000 m² de escritórios para “acolhimento coletivo de refugiados”. Documentos regionais de planejamento mostram que a licença foi aprovada em 18 de junho, após um período de consulta pública de um mês, mas nenhuma comunicação posterior foi feita aos moradores locais após a decisão se tornar definitiva.

Segundo funcionários da BelRefugees citados em notas internas compartilhadas com voluntários, o centro pode abrigar até 350 homens por estadias de até três meses, enquanto aguardam que a Agência Federal de Asilo (Fedasil) os encaminhe para acomodações permanentes. A Bélgica enfrenta repetidas faltas de capacidade em sua rede federal de acolhimento; no primeiro semestre de 2026, mais de 5.000 refugiados reconhecidos permaneciam em listas de espera por uma vaga. Transformar imóveis comerciais vazios em abrigos temporários tornou-se, portanto, uma medida emergencial para a Região de Bruxelas-Capital.



As autoridades locais afirmam que tiveram pouca margem de manobra. Segundo a Lei de Acolhimento de 2007, os municípios devem “cooperar lealmente” com a Fedasil quando forem identificados locais adequados. A câmara municipal de Auderghem emitiu um parecer crítico durante a fase de consulta, argumentando que uma instalação para mais de 300 homens solteiros era “desproporcional” para um bairro de baixa densidade e sugeriu um limite de 150 vagas. Essa recomendação foi ignorada pelo delegado regional que aprovou a licença.

Agora, a comuna solicita recursos adicionais para policiamento e melhoria da iluminação ao redor do local, após relatos de moradores sobre aglomerações noturnas e tentativas de furto de bicicletas em menos de 48 horas após a abertura. Do ponto de vista da gestão da mobilidade, o caso ilustra a dependência contínua da Bélgica em soluções pontuais, em vez de uma expansão estrutural da rede federal de acolhimento. Embora a conversão de escritórios ofereça rapidez, levanta dúvidas sobre as perspectivas de integração dos solicitantes de asilo, que podem passar apenas algumas semanas em um bairro com capacidade limitada de apoio social.

Empregadores interessados em contratar recém-chegados pelo esquema flamengo do “permissão única” também manifestaram preocupação, pois estadias curtas nas instalações de Bruxelas dificultam a ativação no mercado de trabalho, já que o registro municipal e a colocação em cursos de idioma geralmente levam mais tempo do que o ciclo de rotatividade do abrigo. Para gestores de mobilidade global, o episódio é um alerta de que os gargalos no sistema de asilo da Bélgica podem se refletir em pressões sobre moradia, educação e serviços locais em áreas onde vivem funcionários expatriados. Empresas que realocam funcionários para o sudeste de Bruxelas devem orientar seus colaboradores sobre a situação, acompanhar atualizações de segurança da comuna e considerar possíveis tensões no bairro ao elaborar pacotes de apoio à realocação.