คณะกรรมการการท่องเที่ยวฮ่องกง (HKTB) ประกาศแผนฟื้นฟูการท่องเที่ยวฉบับใหญ่ ‘Tourism Revival Blueprint 2026’ เมื่อวันที่ 9 เมษายน โดยจัดสรรงบประมาณ 1.66 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (ประมาณ 212 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวกลุ่มรายได้สูงและฟื้นฟูธุรกิจการจัดประชุมและงานอีเวนต์ในเมือง กลยุทธ์นี้ซึ่งรายงานครั้งแรกโดย Travel and Tour World เน้นหนักไปที่นักธุรกิจ นักท่องเที่ยวจากแผ่นดินใหญ่ที่มาเที่ยวช่วงสุดสัปดาห์ และกลุ่มนักท่องเที่ยวระยะไกลระดับพรีเมียม ซึ่งมีการใช้จ่ายต่อหัวสูงกว่านักท่องเที่ยวแพ็กเกจทั่วไปอย่างมาก
จุดเด่นของแผนนี้ ได้แก่ บัตรดิจิทัล ‘Hong Kong Goodies’ ที่ขยายสิทธิ์รวมตั๋วรถไฟสนามบินและเครดิตสำหรับรับประทานอาหาร การสนับสนุนค่าเช่าสถานที่จัดงานระหว่างประเทศสูงสุดถึง 50% และปฏิทินกิจกรรมตลอดปีที่มีไฮไลต์อย่าง Art Basel, Rugby Sevens และเทศกาล Wine & Dine ที่กลับมาอีกครั้ง
ประธาน HKTB นาย Pang Yiu-kai กล่าวว่าเป้าหมายคือ “ก้าวข้ามการฟื้นตัวไปสู่การวางตำแหน่งฮ่องกงให้เป็นประตูสู่เอเชียที่มีชีวิตชีวาและเชื่อมโยงทางวัฒนธรรมและธุรกิจมากที่สุด” แผนนี้สอดคล้องกับเป้าหมายของรัฐบาลที่ต้องการฟื้นฟูจำนวนนักท่องเที่ยวให้กลับมาอยู่ที่ 80% ของระดับปี 2018 ภายในสิ้นปีนี้ พร้อมกับเพิ่มค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อคนขึ้น 15%
![ฮ่องกงเปิดตัวแผนฟื้นฟูการท่องเที่ยวมูลค่า 1.66 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง เน้นการท่องเที่ยวระดับพรีเมียมและงานไมซ์]()
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จะมีการเพิ่มงบการตลาดไปยังตะวันออกกลาง อินเดีย และเมืองรองในสหรัฐฯ ซึ่งเป็นการกระจายตลาดที่ได้รับการชื่นชมจากพันธมิตรสายการบินที่ต้องการเติมเต็มความจุเที่ยวบินระยะไกลใหม่ๆ ด้วยฝูงบิน A350 ของ Cathay Pacific และคำสั่งซื้อ Boeing 787 ของ Greater Bay Airlines
ผู้ซื้อบริการเดินทางองค์กรจะได้รับประโยชน์จากเงินสนับสนุนที่คืนเงินสูงสุด 100,000 ดอลลาร์ฮ่องกง สำหรับค่าธรรมเนียมตั๋วกลุ่มในงานที่มีผู้เข้าร่วมจากต่างประเทศอย่างน้อย 500 คน ขณะที่ผู้ประกอบการโรงแรมมองว่าแผนนี้ที่เน้น “การเข้าพักระยะสั้นระดับพรีเมียม” อาจช่วยเพิ่มรายได้จากห้องพัก หากจำนวนคืนเข้าพักกลับสู่ระดับก่อนการประท้วง
อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์จาก Fitch Ratings เตือนว่าปัญหาขาดแคลนแรงงานในภาคบริการอาจจำกัดการเติบโต เว้นแต่จะมีการผ่อนคลายโควต้านำเข้าแรงงานสำหรับตำแหน่งงานบริการแนวหน้าโดยเฉพาะ
โดยรวมแล้ว แผนฟื้นฟูนี้สะท้อนให้เห็นว่าฮ่องกงมุ่งเน้นไปที่กลุ่มนักท่องเที่ยวที่มีรายได้สูงและมีศักยภาพมากกว่าการไล่ตามจำนวนผู้มาเยือนเพียงอย่างเดียว ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางของสิงคโปร์และดูไบที่หันมาเน้นคุณภาพมากกว่าปริมาณในกลยุทธ์การท่องเที่ยวของตน.
จุดเด่นของแผนนี้ ได้แก่ บัตรดิจิทัล ‘Hong Kong Goodies’ ที่ขยายสิทธิ์รวมตั๋วรถไฟสนามบินและเครดิตสำหรับรับประทานอาหาร การสนับสนุนค่าเช่าสถานที่จัดงานระหว่างประเทศสูงสุดถึง 50% และปฏิทินกิจกรรมตลอดปีที่มีไฮไลต์อย่าง Art Basel, Rugby Sevens และเทศกาล Wine & Dine ที่กลับมาอีกครั้ง
ประธาน HKTB นาย Pang Yiu-kai กล่าวว่าเป้าหมายคือ “ก้าวข้ามการฟื้นตัวไปสู่การวางตำแหน่งฮ่องกงให้เป็นประตูสู่เอเชียที่มีชีวิตชีวาและเชื่อมโยงทางวัฒนธรรมและธุรกิจมากที่สุด” แผนนี้สอดคล้องกับเป้าหมายของรัฐบาลที่ต้องการฟื้นฟูจำนวนนักท่องเที่ยวให้กลับมาอยู่ที่ 80% ของระดับปี 2018 ภายในสิ้นปีนี้ พร้อมกับเพิ่มค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อคนขึ้น 15%
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จะมีการเพิ่มงบการตลาดไปยังตะวันออกกลาง อินเดีย และเมืองรองในสหรัฐฯ ซึ่งเป็นการกระจายตลาดที่ได้รับการชื่นชมจากพันธมิตรสายการบินที่ต้องการเติมเต็มความจุเที่ยวบินระยะไกลใหม่ๆ ด้วยฝูงบิน A350 ของ Cathay Pacific และคำสั่งซื้อ Boeing 787 ของ Greater Bay Airlines
ผู้ซื้อบริการเดินทางองค์กรจะได้รับประโยชน์จากเงินสนับสนุนที่คืนเงินสูงสุด 100,000 ดอลลาร์ฮ่องกง สำหรับค่าธรรมเนียมตั๋วกลุ่มในงานที่มีผู้เข้าร่วมจากต่างประเทศอย่างน้อย 500 คน ขณะที่ผู้ประกอบการโรงแรมมองว่าแผนนี้ที่เน้น “การเข้าพักระยะสั้นระดับพรีเมียม” อาจช่วยเพิ่มรายได้จากห้องพัก หากจำนวนคืนเข้าพักกลับสู่ระดับก่อนการประท้วง
อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์จาก Fitch Ratings เตือนว่าปัญหาขาดแคลนแรงงานในภาคบริการอาจจำกัดการเติบโต เว้นแต่จะมีการผ่อนคลายโควต้านำเข้าแรงงานสำหรับตำแหน่งงานบริการแนวหน้าโดยเฉพาะ
โดยรวมแล้ว แผนฟื้นฟูนี้สะท้อนให้เห็นว่าฮ่องกงมุ่งเน้นไปที่กลุ่มนักท่องเที่ยวที่มีรายได้สูงและมีศักยภาพมากกว่าการไล่ตามจำนวนผู้มาเยือนเพียงอย่างเดียว ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางของสิงคโปร์และดูไบที่หันมาเน้นคุณภาพมากกว่าปริมาณในกลยุทธ์การท่องเที่ยวของตน.
แหล่งที่มา: Travel and Tour World
