Dewan Pariwisata Hong Kong (HKTB) pada 9 April merilis ‘Rencana Kebangkitan Pariwisata 2026’ yang mengalokasikan HK$1,66 miliar (US$212 juta) untuk menarik wisatawan bernilai tinggi dan membangun kembali pipeline pertemuan dan acara kota ini. Strategi ini, yang pertama kali dilaporkan oleh Travel and Tour World, menitikberatkan pada pelancong bisnis, pengunjung akhir pekan dari daratan Tiongkok, dan segmen premium jarak jauh yang pengeluarannya per kapita jauh melebihi wisatawan paket massal. Pilar utama meliputi perluasan ‘Hong Kong Goodies’ digital pass yang menggabungkan tiket kereta bandara dengan kredit makan, subsidi hingga 50 persen untuk sewa tempat konvensi internasional, serta kalender acara sepanjang tahun yang dipusatkan pada Art Basel, Rugby Sevens, dan Festival Wine & Dine yang diluncurkan kembali. Ketua HKTB, Pang Yiu-kai, menyatakan tujuan mereka adalah “melampaui pemulihan dan memposisikan ulang Hong Kong sebagai gerbang paling dinamis dan terhubung di Asia untuk budaya dan perdagangan.” Rencana ini sejalan dengan target pemerintah untuk mengembalikan jumlah kedatangan wisatawan hingga 80 persen dari level 2018 pada akhir tahun, sekaligus meningkatkan pengeluaran rata-rata per pengunjung sebesar 15 persen. Untuk mencapai hal ini, dana pemasaran akan lebih difokuskan ke Timur Tengah, India, dan kota-kota sekunder di AS—upaya diversifikasi yang diapresiasi oleh mitra maskapai penerbangan yang ingin mengisi kapasitas jarak jauh baru dengan armada A350 Cathay Pacific dan pesanan Boeing 787 dari Greater Bay Airlines. Pembeli perjalanan korporat akan mendapat manfaat dari hibah insentif yang mengembalikan hingga HK$100.000 untuk biaya tambahan tiket grup pada acara yang menghadirkan minimal 500 delegasi luar negeri. Sementara itu, para pengelola hotel mengatakan fokus rencana ini pada “penginapan premium jangka pendek” dapat meningkatkan pendapatan kamar jika malam kunjungan kembali ke rata-rata sebelum protes. Namun, analis Fitch Ratings mengingatkan bahwa kekurangan tenaga kerja di sektor perhotelan bisa membatasi pertumbuhan kecuali kuota impor tenaga kerja untuk peran layanan garis depan dilonggarkan. Secara keseluruhan, rencana ini menunjukkan bahwa Hong Kong lebih fokus pada segmen mobilitas bernilai tinggi daripada sekadar mengejar angka kedatangan wisatawan—pendekatan yang sejalan dengan tren di Singapura dan Dubai, yang sama-sama mengutamakan kualitas daripada kuantitas dalam strategi pariwisatanya.
Sumber: Travel and Tour World
