Туристична рада Гонконгу (HKTB) 9 квітня оприлюднила масштабний «План відродження туризму до 2026 року», який передбачає інвестиції в розмірі 1,66 млрд гонконгських доларів (212 млн доларів США) для залучення високоплатоспроможних туристів та відновлення потоку ділових заходів у місті. Цю стратегію, вперше оприлюднену Travel and Tour World, особливо орієнтовано на бізнес-мандрівників, вихідних гостей з материкового Китаю та преміальні сегменти довготривалих поїздок, чиї витрати на душу значно перевищують середні показники масових пакетних туристів.
Ключові елементи плану включають розширений цифровий пропуск «Hong Kong Goodies», який поєднує квитки на експрес до аеропорту з кредитами на харчування, субсидії, що покривають до 50% оренди майданчиків для міжнародних конвенцій, а також цілорічний календар подій, основою якого стануть Art Basel, турнір з регбі Rugby Sevens та оновлений фестиваль Wine & Dine.
Голова HKTB Панг Юйкай заявив, що мета полягає в тому, щоб «перейти від відновлення до переосмислення Гонконгу як найжвавішого та найзручнішого культурного і комерційного хабу Азії». План узгоджується з урядовими цілями відновити туристичний потік до 80% рівня 2018 року до кінця року та збільшити середні витрати на одного відвідувача на 15%.
![Гонконг презентує план відродження туризму на 1,66 млрд гонконгських доларів із акцентом на преміальний та MICE-туризм]()
Для досягнення цих цілей більше коштів буде спрямовано на маркетинг у регіонах Близького Сходу, Індії та другорядних містах США — диверсифікаційний крок, який підтримують авіапартнери, зацікавлені заповнити нові довготривалі рейси, що запускаються з флотом Cathay Pacific A350 та замовленням Greater Bay Airlines на Boeing 787.
Корпоративні покупці подорожей отримають вигоду від грантів на заохочення, які відшкодовують до 100 000 гонконгських доларів за групові квитки на заходи з участю щонайменше 500 іноземних делегатів. Готельєри, у свою чергу, вважають, що акцент плану на «преміальних короткострокових перебуваннях» може підвищити доходи від номерів, якщо кількість ночівель відновиться до рівня до протестів.
Аналітики Fitch Ratings застерігають, що нестача персоналу в готельній сфері може стримати зростання, якщо не буде послаблено квоти на імпорт робочої сили для фронт-офісних позицій.
Загалом, цей план свідчить про те, що Гонконг робить ставку на сегменти з високою маржинальністю, а не лише на збільшення загальної кількості туристів — підхід, який відповідає тенденціям у Сінгапурі та Дубаї, де пріоритет віддають якості, а не кількості в туристичних стратегіях.
Ключові елементи плану включають розширений цифровий пропуск «Hong Kong Goodies», який поєднує квитки на експрес до аеропорту з кредитами на харчування, субсидії, що покривають до 50% оренди майданчиків для міжнародних конвенцій, а також цілорічний календар подій, основою якого стануть Art Basel, турнір з регбі Rugby Sevens та оновлений фестиваль Wine & Dine.
Голова HKTB Панг Юйкай заявив, що мета полягає в тому, щоб «перейти від відновлення до переосмислення Гонконгу як найжвавішого та найзручнішого культурного і комерційного хабу Азії». План узгоджується з урядовими цілями відновити туристичний потік до 80% рівня 2018 року до кінця року та збільшити середні витрати на одного відвідувача на 15%.
Для досягнення цих цілей більше коштів буде спрямовано на маркетинг у регіонах Близького Сходу, Індії та другорядних містах США — диверсифікаційний крок, який підтримують авіапартнери, зацікавлені заповнити нові довготривалі рейси, що запускаються з флотом Cathay Pacific A350 та замовленням Greater Bay Airlines на Boeing 787.
Корпоративні покупці подорожей отримають вигоду від грантів на заохочення, які відшкодовують до 100 000 гонконгських доларів за групові квитки на заходи з участю щонайменше 500 іноземних делегатів. Готельєри, у свою чергу, вважають, що акцент плану на «преміальних короткострокових перебуваннях» може підвищити доходи від номерів, якщо кількість ночівель відновиться до рівня до протестів.
Аналітики Fitch Ratings застерігають, що нестача персоналу в готельній сфері може стримати зростання, якщо не буде послаблено квоти на імпорт робочої сили для фронт-офісних позицій.
Загалом, цей план свідчить про те, що Гонконг робить ставку на сегменти з високою маржинальністю, а не лише на збільшення загальної кількості туристів — підхід, який відповідає тенденціям у Сінгапурі та Дубаї, де пріоритет віддають якості, а не кількості в туристичних стратегіях.
Джерело: Travel and Tour World
