Lembaga Pelancongan Hong Kong (HKTB) pada 9 April telah menerbitkan ‘Pelan Pemulihan Pelancongan 2026’ yang komprehensif dengan peruntukan sebanyak HK$1.66 bilion (US$212 juta) untuk menarik pelancong bernilai tinggi dan membina semula rangkaian mesyuarat serta acara bandar ini. Strategi ini, yang pertama kali dilaporkan oleh Travel and Tour World, memberi tumpuan khusus kepada pelancong perniagaan, pengunjung hujung minggu dari tanah besar China dan segmen premium jarak jauh yang perbelanjaan per kapita mereka jauh melebihi pelancong pakej pasaran massa.
Teras utama termasuk pas digital ‘Hong Kong Goodies’ yang diperluaskan, menggabungkan tiket ekspres lapangan terbang dengan kredit makan, subsidi sehingga 50 peratus sewa tempat untuk persidangan antarabangsa, serta kalendar acara sepanjang tahun yang diperkukuh oleh Art Basel, Rugby Sevens dan Festival Wain & Makan yang dilancarkan semula. Pengerusi HKTB, Pang Yiu-kai berkata matlamatnya adalah untuk “melangkaui pemulihan dan memposisikan semula Hong Kong sebagai pintu masuk paling dinamik dan berhubung di Asia untuk budaya dan perdagangan.”
![Hong Kong lancar pelan pemulihan pelancongan bernilai HK$1.66 bilion dengan tumpuan pada pelancongan premium dan MICE]()
Pelan ini selari dengan sasaran kerajaan untuk memulihkan ketibaan pelancong kepada 80 peratus daripada tahap 2018 menjelang akhir tahun sambil meningkatkan perbelanjaan purata setiap pelawat sebanyak 15 peratus. Untuk mencapai ini, lebih banyak dana pemasaran akan disalurkan ke Timur Tengah, India dan bandar sekunder di AS—satu usaha diversifikasi yang dipuji oleh rakan penerbangan yang berhasrat mengisi kapasiti jarak jauh baru dengan armada A350 Cathay Pacific dan pesanan Boeing 787 oleh Greater Bay Airlines.
Pembeli perjalanan korporat akan mendapat manfaat daripada geran insentif yang memulangkan sehingga HK$100,000 untuk surcaj tiket kumpulan bagi acara yang membawa sekurang-kurangnya 500 delegasi luar negara. Sementara itu, pengusaha hotel berkata fokus pelan ini pada “penginapan pendek premium” boleh meningkatkan hasil bilik jika malam penginapan pelawat kembali ke purata sebelum protes.
Penganalisis Fitch Ratings memberi amaran bahawa kekurangan tenaga kerja dalam sektor hospitaliti mungkin mengehadkan pertumbuhan kecuali kuota import tenaga kerja untuk peranan perkhidmatan hadapan dilonggarkan. Secara keseluruhan, pelan ini menunjukkan Hong Kong menumpukan perhatian kepada segmen mobiliti bermargin tinggi dan bukan sekadar mengejar jumlah ketibaan pelancong—pendekatan yang selari dengan trend di Singapura dan Dubai, yang kedua-duanya telah beralih kepada kualiti berbanding kuantiti dalam strategi pelancongan mereka.
Teras utama termasuk pas digital ‘Hong Kong Goodies’ yang diperluaskan, menggabungkan tiket ekspres lapangan terbang dengan kredit makan, subsidi sehingga 50 peratus sewa tempat untuk persidangan antarabangsa, serta kalendar acara sepanjang tahun yang diperkukuh oleh Art Basel, Rugby Sevens dan Festival Wain & Makan yang dilancarkan semula. Pengerusi HKTB, Pang Yiu-kai berkata matlamatnya adalah untuk “melangkaui pemulihan dan memposisikan semula Hong Kong sebagai pintu masuk paling dinamik dan berhubung di Asia untuk budaya dan perdagangan.”
Pelan ini selari dengan sasaran kerajaan untuk memulihkan ketibaan pelancong kepada 80 peratus daripada tahap 2018 menjelang akhir tahun sambil meningkatkan perbelanjaan purata setiap pelawat sebanyak 15 peratus. Untuk mencapai ini, lebih banyak dana pemasaran akan disalurkan ke Timur Tengah, India dan bandar sekunder di AS—satu usaha diversifikasi yang dipuji oleh rakan penerbangan yang berhasrat mengisi kapasiti jarak jauh baru dengan armada A350 Cathay Pacific dan pesanan Boeing 787 oleh Greater Bay Airlines.
Pembeli perjalanan korporat akan mendapat manfaat daripada geran insentif yang memulangkan sehingga HK$100,000 untuk surcaj tiket kumpulan bagi acara yang membawa sekurang-kurangnya 500 delegasi luar negara. Sementara itu, pengusaha hotel berkata fokus pelan ini pada “penginapan pendek premium” boleh meningkatkan hasil bilik jika malam penginapan pelawat kembali ke purata sebelum protes.
Penganalisis Fitch Ratings memberi amaran bahawa kekurangan tenaga kerja dalam sektor hospitaliti mungkin mengehadkan pertumbuhan kecuali kuota import tenaga kerja untuk peranan perkhidmatan hadapan dilonggarkan. Secara keseluruhan, pelan ini menunjukkan Hong Kong menumpukan perhatian kepada segmen mobiliti bermargin tinggi dan bukan sekadar mengejar jumlah ketibaan pelancong—pendekatan yang selari dengan trend di Singapura dan Dubai, yang kedua-duanya telah beralih kepada kualiti berbanding kuantiti dalam strategi pelancongan mereka.
Sumber: Travel and Tour World
