Кількість заяв на отримання притулку в Німеччині впала до найнижчого рівня з 2012 року — проте експерти закликають до обережності

Нові дані Федерального управління з питань міграції та біженців (BAMF) показують, що в Німеччині з січня по серпень 2026 року було подано лише 47 296 перших заяв на отримання притулку. Якщо ця тенденція збережеться, загальна кількість заяв за рік може вперше за 14 років опуститися нижче 100 000. Міністр внутрішніх справ Александр Добріндт назвав ці цифри доказом того, що уряд перетворив «хвилю міграції на поворот у міграції». Аналітики ставляться до цього більш стримано. Ганнес Шамманн, дослідник міграції з Університету Гільдесгайма, зазначає, що потоки біженців залежать від подій у країнах походження; зменшення виїздів із Сирії, Афганістану та України значною мірою пояснює спад. Він додає, що реформована Загальноєвропейська система надання притулку (GEAS), яка набула чинності в червні, поки що не показала помітного впливу. Політичні заходи відіграють свою роль. Німеччина посилила контроль на сухопутних кордонах, прискорила депортації та — найконтроверсійніше — призупинила возз’єднання сімей для певних категорій біженців. Прихильники жорсткішої політики вважають, що це стримує вторинну міграцію; критики ж попереджають, що це може змусити частину мігрантів піти в тінь, ускладнюючи інтеграцію на ринку праці та перевірку безпеки. Для роботодавців зменшення потоку заяв на притулок знімає частину тиску на муніципальне житло, але не вирішує проблему нестачі кваліфікованих кадрів. Відділи кадрів, які покладаються на гуманітарні канали залучення талантів, мають враховувати довші терміни та шукати альтернативні шляхи, такі як «Блакитна карта» ЄС або нова система балів «Карта можливостей», що запрацює з січня 2027 року. Дивлячись у майбутнє, експерти застерігають від самозаспокоєння. Кліматичні катаклізми та геополітичні кризи можуть швидко змінити міграційні потоки. Сам BAMF прогнозує, що кількість заяв може знову зрости, коли конфлікти в Судані та М’янмі спровокують нові хвилі міграції. Тож стійка стратегія корпоративної мобільності потребує сценарного планування та диверсифікованих каналів набору персоналу.