
In einer Rede im National Press Club, die am 24. September vollständig veröffentlicht wurde, skizzierte Innenminister Tony Burke die ehrgeizigste Migrationsreform der Albanese-Regierung seit zwei Jahrzehnten. Das Paket zielt darauf ab, die Nettozuwanderung (NOM) im kommenden Haushaltsjahr auf 245.000 und danach auf 225.000 zu senken – vor allem durch eine Verschärfung der nachfragegesteuerten Visaprogramme.
Besonders betroffen sind Working-Holiday-Maker: Die Zahl der Zweijahresvisa wird per Losverfahren auf 45.000 Plätze begrenzt (statt bisher 57.000), und die Vergabe von Drittjahresvisa wird um 80 Prozent auf nur noch 5.000 reduziert. Wer regionale Farmarbeit absolviert, erhält künftig nur noch die Chance auf eine Teilnahme am Losverfahren, nicht mehr automatisch eine Verlängerung – was Unsicherheit für Rucksackreisende sowie für Arbeitgeber in Landwirtschaft und Gastronomie schafft.
Auch internationale Studierende stehen vor neuen Hürden: Ab Anfang 2027 dürfen die meisten keine Partner oder abhängigen Kinder mehr mitbringen, ausgenommen sind nur Doktoranden sowie bestimmte Staatsangehörige aus dem Pazifikraum und ASEAN. Das sogenannte „Visa-Hopping“ durch Kurswechsel wird eingeschränkt, und Absolventen, die ein weiteres Studentenvisum beantragen, müssen eine höhere Qualifikationsstufe anstreben. Besuchervisa erhalten eine verpflichtende „No Further Stay“-Bedingung, um den Wechsel zu anderen Visaarten vor Ort zu verhindern.
Ein verstärkter Durchgriff auf 80.000 Überzieher ist geplant: Burke kündigte 100 zusätzliche Compliance-Beamte, 250 neue Haftplätze und schärfere Sanktionen für Migrationsagenten an, die unbegründete Schutzansprüche fördern. Bei der Bearbeitung von Fachkräftevisa werden Baugewerbe, Gesundheitswesen und Verteidigungsindustrie priorisiert, um Australiens Wohnungsbau und AUKUS-Verpflichtungen zu unterstützen.
Die Reaktionen aus der Wirtschaft sind gemischt: Bergbau und Bau begrüßen die klareren Prioritäten bei Fachkräftevisa, während Tourismus- und Landwirtschaftsverbände vor verschärften Personalengpässen in der Hochsaison durch die Backpacker-Obergrenzen warnen. Arbeitgeber und Bildungseinrichtungen wird geraten, ihre Rekrutierungskanäle zu diversifizieren, längere Vorlaufzeiten einzuplanen und sich auf weitere gesetzliche Anpassungen einzustellen, während die Reform im Parlament voranschreitet.
Besonders betroffen sind Working-Holiday-Maker: Die Zahl der Zweijahresvisa wird per Losverfahren auf 45.000 Plätze begrenzt (statt bisher 57.000), und die Vergabe von Drittjahresvisa wird um 80 Prozent auf nur noch 5.000 reduziert. Wer regionale Farmarbeit absolviert, erhält künftig nur noch die Chance auf eine Teilnahme am Losverfahren, nicht mehr automatisch eine Verlängerung – was Unsicherheit für Rucksackreisende sowie für Arbeitgeber in Landwirtschaft und Gastronomie schafft.
Auch internationale Studierende stehen vor neuen Hürden: Ab Anfang 2027 dürfen die meisten keine Partner oder abhängigen Kinder mehr mitbringen, ausgenommen sind nur Doktoranden sowie bestimmte Staatsangehörige aus dem Pazifikraum und ASEAN. Das sogenannte „Visa-Hopping“ durch Kurswechsel wird eingeschränkt, und Absolventen, die ein weiteres Studentenvisum beantragen, müssen eine höhere Qualifikationsstufe anstreben. Besuchervisa erhalten eine verpflichtende „No Further Stay“-Bedingung, um den Wechsel zu anderen Visaarten vor Ort zu verhindern.
Ein verstärkter Durchgriff auf 80.000 Überzieher ist geplant: Burke kündigte 100 zusätzliche Compliance-Beamte, 250 neue Haftplätze und schärfere Sanktionen für Migrationsagenten an, die unbegründete Schutzansprüche fördern. Bei der Bearbeitung von Fachkräftevisa werden Baugewerbe, Gesundheitswesen und Verteidigungsindustrie priorisiert, um Australiens Wohnungsbau und AUKUS-Verpflichtungen zu unterstützen.
Die Reaktionen aus der Wirtschaft sind gemischt: Bergbau und Bau begrüßen die klareren Prioritäten bei Fachkräftevisa, während Tourismus- und Landwirtschaftsverbände vor verschärften Personalengpässen in der Hochsaison durch die Backpacker-Obergrenzen warnen. Arbeitgeber und Bildungseinrichtungen wird geraten, ihre Rekrutierungskanäle zu diversifizieren, längere Vorlaufzeiten einzuplanen und sich auf weitere gesetzliche Anpassungen einzustellen, während die Reform im Parlament voranschreitet.
Quelle: Visaology
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