Durante una visita a Mumbai el 28 de febrero de 2026, la ministra de Asuntos Exteriores, Anita Anand, presentó la Estrategia de Talento e Innovación Canadá-India, una hoja de ruta liderada por el sector privado, respaldada por Asuntos Globales Canadá y firmada por 13 universidades y colegios canadienses. La iniciativa promete facilitar la obtención de visas para intercambios de investigación a corto plazo, prácticas profesionales y laboratorios conjuntos de inteligencia artificial, con el objetivo explícito de mover personas con la misma fluidez que los datos y el capital.
Bajo este plan basado en cuatro pilares, las instituciones canadienses integrarán profesores y reclutadores en los sectores prioritarios de India: tecnología limpia, biotecnología y manufactura avanzada, mientras que los principales institutos de ingeniería de India abrirán “campus hermanos” en Ontario y Columbia Británica. Universidades Canadá estima que este marco podría duplicar el flujo bidireccional de estudiantes hasta 50,000 para 2030 y eventualmente permitir credenciales híbridas, donde los créditos obtenidos en Mumbai se transfieran automáticamente a Montreal.
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Para los gestores de movilidad, la victoria más inmediata es el compromiso de ambos gobiernos de implementar un estándar de procesamiento de visas para investigación y prácticas en 10 días, junto con un carril exclusivo en los aeropuertos Toronto Pearson y Delhi IGI para los participantes del programa. Los empleadores que dependen de talento en STEM a nivel de posgrado podrán acceder pronto a un mayor grupo de candidatos bilingües (inglés-hindi) con experiencia laboral canadiense gracias a los permisos de trabajo postgraduación.
La estrategia también contrarresta la reciente restricción de Ottawa en las cuotas generales de permisos de estudio. Al enfocar la atención en intercambios de investigación de posgrado, que no tienen límite, las universidades pueden mantener abiertas las vías de talento de alto valor incluso cuando las inscripciones de pregrado se estabilizan. A largo plazo, el acuerdo se alinea con la Estrategia Indo-Pacífico de Canadá, posicionando los campus canadienses como plataformas para empresas que buscan establecer centros de I+D en los dinámicos polos tecnológicos de India.
Analistas del sector señalan que India ya representa aproximadamente el 40 % de los estudiantes internacionales en Canadá. “Profundizar los vínculos académicos y de movilidad laboral añade resiliencia a la relación bilateral en un momento en que ambas partes están reequilibrando sus dependencias económicas”, afirma la Dra. Manjula Batra, consultora en educación superior con base en Toronto.
Bajo este plan basado en cuatro pilares, las instituciones canadienses integrarán profesores y reclutadores en los sectores prioritarios de India: tecnología limpia, biotecnología y manufactura avanzada, mientras que los principales institutos de ingeniería de India abrirán “campus hermanos” en Ontario y Columbia Británica. Universidades Canadá estima que este marco podría duplicar el flujo bidireccional de estudiantes hasta 50,000 para 2030 y eventualmente permitir credenciales híbridas, donde los créditos obtenidos en Mumbai se transfieran automáticamente a Montreal.
Para los gestores de movilidad, la victoria más inmediata es el compromiso de ambos gobiernos de implementar un estándar de procesamiento de visas para investigación y prácticas en 10 días, junto con un carril exclusivo en los aeropuertos Toronto Pearson y Delhi IGI para los participantes del programa. Los empleadores que dependen de talento en STEM a nivel de posgrado podrán acceder pronto a un mayor grupo de candidatos bilingües (inglés-hindi) con experiencia laboral canadiense gracias a los permisos de trabajo postgraduación.
La estrategia también contrarresta la reciente restricción de Ottawa en las cuotas generales de permisos de estudio. Al enfocar la atención en intercambios de investigación de posgrado, que no tienen límite, las universidades pueden mantener abiertas las vías de talento de alto valor incluso cuando las inscripciones de pregrado se estabilizan. A largo plazo, el acuerdo se alinea con la Estrategia Indo-Pacífico de Canadá, posicionando los campus canadienses como plataformas para empresas que buscan establecer centros de I+D en los dinámicos polos tecnológicos de India.
Analistas del sector señalan que India ya representa aproximadamente el 40 % de los estudiantes internacionales en Canadá. “Profundizar los vínculos académicos y de movilidad laboral añade resiliencia a la relación bilateral en un momento en que ambas partes están reequilibrando sus dependencias económicas”, afirma la Dra. Manjula Batra, consultora en educación superior con base en Toronto.
Fuente: Global Affairs Canada
