
Durante una tappa a Mumbai il 28 febbraio 2026, la Ministra degli Affari Esteri Anita Anand ha presentato la Strategia Canada-India per il Talento e l’Innovazione – una roadmap guidata dal settore privato, supportata da Global Affairs Canada e firmata da 13 università e college canadesi. L’iniziativa promette una facilitazione semplificata dei visti per scambi di ricerca a breve termine, tirocini co-op e laboratori congiunti di intelligenza artificiale, con l’obiettivo esplicito di far circolare le persone con la stessa fluidità di dati e capitali.
Secondo il piano basato su quattro pilastri, le istituzioni canadesi inseriranno docenti e recruiter nei settori prioritari indiani – clean tech, biotecnologie e manifattura avanzata – mentre i principali istituti di ingegneria indiani apriranno “campus gemelli” in Ontario e British Columbia. Universities Canada prevede che questo quadro possa raddoppiare i flussi bidirezionali di studenti, portandoli a 50.000 entro il 2030, e potrebbe in futuro supportare credenziali ibride, con il trasferimento automatico dei crediti ottenuti a Mumbai verso Montreal.
Per i responsabili della mobilità, il risultato più immediato è l’impegno di entrambi i governi a sperimentare un processo di 10 giorni per i visti di ricerca e tirocinio, insieme a una corsia dedicata ai servizi di frontiera negli aeroporti Toronto Pearson e IGI di Delhi per i partecipanti ai programmi. I datori di lavoro che cercano talenti STEM a livello post-laurea potranno presto attingere a un bacino più ampio di candidati bilingue (inglese-hindi) con esperienza lavorativa canadese grazie ai permessi di lavoro post-laurea.
La strategia rappresenta anche una risposta al recente inasprimento dei limiti complessivi per i permessi di studio da parte di Ottawa. Spostando l’attenzione sugli scambi di ricerca post-laurea – che restano senza limiti – le università possono mantenere aperti i canali per talenti di alto valore anche se le iscrizioni ai corsi di laurea triennale si stabilizzano.
A lungo termine, l’accordo si integra con la Strategia Indo-Pacifico del Canada, posizionando i campus canadesi come trampolini di lancio per le aziende che cercano basi di R&S nei vivaci hub tecnologici indiani. Gli analisti di settore sottolineano che l’India fornisce già circa il 40% degli studenti internazionali in Canada.
“Approfondire i legami accademici e la mobilità lavorativa rafforza la resilienza della relazione bilaterale in un momento in cui entrambe le parti stanno riequilibrando le dipendenze economiche,” afferma la dottoressa Manjula Batra, consulente per l’istruzione superiore con base a Toronto.
Secondo il piano basato su quattro pilastri, le istituzioni canadesi inseriranno docenti e recruiter nei settori prioritari indiani – clean tech, biotecnologie e manifattura avanzata – mentre i principali istituti di ingegneria indiani apriranno “campus gemelli” in Ontario e British Columbia. Universities Canada prevede che questo quadro possa raddoppiare i flussi bidirezionali di studenti, portandoli a 50.000 entro il 2030, e potrebbe in futuro supportare credenziali ibride, con il trasferimento automatico dei crediti ottenuti a Mumbai verso Montreal.
Per i responsabili della mobilità, il risultato più immediato è l’impegno di entrambi i governi a sperimentare un processo di 10 giorni per i visti di ricerca e tirocinio, insieme a una corsia dedicata ai servizi di frontiera negli aeroporti Toronto Pearson e IGI di Delhi per i partecipanti ai programmi. I datori di lavoro che cercano talenti STEM a livello post-laurea potranno presto attingere a un bacino più ampio di candidati bilingue (inglese-hindi) con esperienza lavorativa canadese grazie ai permessi di lavoro post-laurea.
La strategia rappresenta anche una risposta al recente inasprimento dei limiti complessivi per i permessi di studio da parte di Ottawa. Spostando l’attenzione sugli scambi di ricerca post-laurea – che restano senza limiti – le università possono mantenere aperti i canali per talenti di alto valore anche se le iscrizioni ai corsi di laurea triennale si stabilizzano.
A lungo termine, l’accordo si integra con la Strategia Indo-Pacifico del Canada, posizionando i campus canadesi come trampolini di lancio per le aziende che cercano basi di R&S nei vivaci hub tecnologici indiani. Gli analisti di settore sottolineano che l’India fornisce già circa il 40% degli studenti internazionali in Canada.
“Approfondire i legami accademici e la mobilità lavorativa rafforza la resilienza della relazione bilaterale in un momento in cui entrambe le parti stanno riequilibrando le dipendenze economiche,” afferma la dottoressa Manjula Batra, consulente per l’istruzione superiore con base a Toronto.
Fonte: Global Affairs Canada