
En entrevistas dominicales previas a la publicación de esta semana sobre la migración neta desde el extranjero, el ministro de Inmigración, Tony Burke, rechazó las propuestas de la oposición de vincular directamente las plazas anuales de visas al número de viviendas construidas y de limitar la migración a 130,000 personas. Hablando en Sky News y reportado por SBS a las 15:27 AEST, Burke señaló que el gobierno ya ha reducido la migración neta en un 45% desde su pico tras la pandemia, pero argumentó que Australia “depende de la inmigración” para proveer médicos, trabajadores especializados y mano de obra regional. El ministro reafirmó la meta de 225,000 migrantes para los próximos tres años, advirtiendo que recortes más profundos podrían dejar a los sectores de construcción y cuidado con falta de personal, ralentizando la oferta de viviendas y aumentando aún más los alquileres.
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Los grupos empresariales recibieron con agrado esta postura matizada, señalando que los tiempos de procesamiento de visas para trabajadores calificados solo recientemente han vuelto a los niveles previos a la Covid, tras la actualización digital de 75 millones de dólares de Trades Recognition Australia el año pasado. Para los gestores de movilidad corporativa, el debate anticipa un programa de migración permanente más selectivo y basado en datos. Los empleadores deben esperar pruebas de mercado laboral más estrictas y umbrales salariales mínimos más altos a partir del 1 de julio, pero también decisiones más rápidas para ocupaciones prioritarias. Las empresas que planifiquen grandes proyectos en salud, energía o infraestructura podrían necesitar asegurar las nominaciones de patrocinio antes del presupuesto de octubre, cuando el Tesoro podría presentar una actualización del sistema de puntos y nuevos incentivos para la migración regional. Mientras tanto, el tope estricto propuesto por One Nation aumenta la incertidumbre para sectores como tecnología y cuidado de personas mayores, que dependen de un flujo global de talento. La planificación de escenarios para 2027-28 debería incluir contingencias ante posibles choques en las cuotas, diversificación de fuentes (por ejemplo, la zona de movilidad con Nueva Zelanda) y capacitación interna para mitigar cuellos de botella en visas si el impulso político se inclina hacia límites más estrictos.
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