
リッチモンド・チェンバーズ移民弁護士事務所が今朝発表した詳細な法的ブリーフィングによると、スイスの2026年の第三国籍労働者向けクォータ制は、年間割当の半分程度しか消化されていないにもかかわらず、すでに影響が出始めていると警告しています。外国人・統合法(AIG)に基づき、連邦評議会は年間4,500件のB居住許可と4,000件のL短期滞在許可の上限を設定しており、これらはEU/EFTA市民以外の「第三国」労働者に適用されます。許可は四半期ごとにカントンに割り当てられ、カントンの割当が使い切られると、企業は次の連邦割当を待つか、連邦予備枠からの許可申請を行う必要があり、この手続きには6~8週間かかることがあります。
リッチモンド・チェンバーズは、チューリッヒ、ヴォー、ツークなど、多国籍企業の本社や急成長するテック企業が集まるカントンが、すでに第3四半期のクォータの70%以上を消化していると指摘。人事やグローバルモビリティチームは、クォータのスケジュールを把握せずに契約を進めると、重要な人材の9月や10月の入社に間に合わないリスクがあると警告しています。
また、クォータの取得はあくまで第一関門に過ぎず、雇用主は労働市場テストをクリアし、給与や職務内容が現地の条件に合致していることを証明しなければなりません。さらに、申請者がスイス国外にいる場合は、海外のスイス大使館でのビザ発給期間も考慮する必要があります。年末に申請が集中すると、2027年1月以降の入社となり、プロジェクトの納期やボーナス支給にも影響が及ぶ可能性があります。
実務上のポイントは以下の通りです。
1. 雇用契約締結前に移民戦略を開始すること。
2. 実際に勤務するカントンを確認すること。別のカントンの余剰クォータを狙う「クォータの買い物」はほとんど認められない。
3. 商業スケジュールは移民手続きのクリティカルパスに合わせて組むこと。
4. クォータが予期せず締め切られた場合に備え、リモートワークや短期のビジネスビジター渡航などの代替案を用意しておくこと。
グローバルモビリティマネージャーにとって、現在の労働市場環境下では、HRや引越しの手配ではなく、移民手続きのリードタイムこそがスイスでの人材確保の最重要課題であるというメッセージが明確に示されています。
リッチモンド・チェンバーズは、チューリッヒ、ヴォー、ツークなど、多国籍企業の本社や急成長するテック企業が集まるカントンが、すでに第3四半期のクォータの70%以上を消化していると指摘。人事やグローバルモビリティチームは、クォータのスケジュールを把握せずに契約を進めると、重要な人材の9月や10月の入社に間に合わないリスクがあると警告しています。
また、クォータの取得はあくまで第一関門に過ぎず、雇用主は労働市場テストをクリアし、給与や職務内容が現地の条件に合致していることを証明しなければなりません。さらに、申請者がスイス国外にいる場合は、海外のスイス大使館でのビザ発給期間も考慮する必要があります。年末に申請が集中すると、2027年1月以降の入社となり、プロジェクトの納期やボーナス支給にも影響が及ぶ可能性があります。
実務上のポイントは以下の通りです。
1. 雇用契約締結前に移民戦略を開始すること。
2. 実際に勤務するカントンを確認すること。別のカントンの余剰クォータを狙う「クォータの買い物」はほとんど認められない。
3. 商業スケジュールは移民手続きのクリティカルパスに合わせて組むこと。
4. クォータが予期せず締め切られた場合に備え、リモートワークや短期のビジネスビジター渡航などの代替案を用意しておくこと。
グローバルモビリティマネージャーにとって、現在の労働市場環境下では、HRや引越しの手配ではなく、移民手続きのリードタイムこそがスイスでの人材確保の最重要課題であるというメッセージが明確に示されています。