Pada 18 September, Majlis Persekutuan turut mengeluarkan laporan setebal 120 muka surat yang memperincikan kerugian yang bakal dialami Switzerland sekiranya negara itu terpaksa keluar dari kawasan Schengen/Dublin. Kajian ini, yang diperintahkan oleh Parlimen (Postulat 24.3946), meramalkan bahawa menjelang 2035, KDNK Switzerland boleh merosot sehingga 3.9%, dengan setiap penduduk kehilangan CHF 1,300 setahun jika negara itu meninggalkan zon bebas pasport Eropah.
Model ini menyorot tiga isu utama bagi pihak berkepentingan mobiliti global. Pertama, kesesakan sempadan: tanpa Schengen, negara EU jiran perlu mengendalikan sempadan Switzerland sebagai sempadan luar, menyebabkan kehilangan 422,000 jam kerja setiap hari akibat kesesakan lalu lintas. Kedua, bekalan tenaga kerja: pemeriksaan ketat boleh menghalang sehingga 60% daripada 330,000 pekerja rentas sempadan yang menyokong hospital, hotel dan sektor pembuatan maju di Switzerland. Ketiga, pelancongan dan perjalanan perniagaan: pelawat bukan EU perlu memohon visa Switzerland secara berasingan, mengurangkan ketibaan pelancong dengan anggaran kerugian antara CHF 320-810 juta pada 2035.
![Laporan Kerajaan Mengukur Kesan Ekonomi Berat Akibat Keluar dari Schengen/Dublin]()
Laporan ini juga menekankan aspek keselamatan, dengan polis Switzerland mengakses pangkalan data Sistem Maklumat Schengen (SIS) sebanyak 40,000 kali pada 2025; membina semula keupayaan setara di peringkat nasional akan menelan kos yang tinggi. Dalam pemprosesan suaka, kehilangan mekanisme pemindahan Dublin akan memaksa Switzerland menilai tuntutan yang sudah difailkan di tempat lain, menambah kos tahunan antara CHF 166-824 juta.
Syarikat multinasional dengan tenaga kerja rentas sempadan yang besar, terutamanya di koridor farmaseutikal Basel dan pusat organisasi antarabangsa Geneva, harus menganggap penemuan ini sebagai amaran. Program pemindahan mungkin perlu merancang pelan kontingensi untuk penajaan visa, manakala jabatan sumber manusia harus bersedia menghadapi isu pengekalan pekerja jika masa perjalanan meningkat. Pengurus perjalanan pula perlu menyediakan bajet untuk langkah baru dalam pengurusan visa dan masa menunggu yang lebih lama bagi bakat yang masuk.
Walaupun laporan ini bersifat nasihat, ia akan memberi impak besar dalam perdebatan politik berterusan mengenai inisiatif kawalan sempadan SVP dan rundingan masa depan dengan EU. Syarikat yang beroperasi di Switzerland disarankan untuk menyampaikan kepentingan ekonomi ini kepada persatuan industri dan dewan perniagaan.
Model ini menyorot tiga isu utama bagi pihak berkepentingan mobiliti global. Pertama, kesesakan sempadan: tanpa Schengen, negara EU jiran perlu mengendalikan sempadan Switzerland sebagai sempadan luar, menyebabkan kehilangan 422,000 jam kerja setiap hari akibat kesesakan lalu lintas. Kedua, bekalan tenaga kerja: pemeriksaan ketat boleh menghalang sehingga 60% daripada 330,000 pekerja rentas sempadan yang menyokong hospital, hotel dan sektor pembuatan maju di Switzerland. Ketiga, pelancongan dan perjalanan perniagaan: pelawat bukan EU perlu memohon visa Switzerland secara berasingan, mengurangkan ketibaan pelancong dengan anggaran kerugian antara CHF 320-810 juta pada 2035.
Laporan ini juga menekankan aspek keselamatan, dengan polis Switzerland mengakses pangkalan data Sistem Maklumat Schengen (SIS) sebanyak 40,000 kali pada 2025; membina semula keupayaan setara di peringkat nasional akan menelan kos yang tinggi. Dalam pemprosesan suaka, kehilangan mekanisme pemindahan Dublin akan memaksa Switzerland menilai tuntutan yang sudah difailkan di tempat lain, menambah kos tahunan antara CHF 166-824 juta.
Syarikat multinasional dengan tenaga kerja rentas sempadan yang besar, terutamanya di koridor farmaseutikal Basel dan pusat organisasi antarabangsa Geneva, harus menganggap penemuan ini sebagai amaran. Program pemindahan mungkin perlu merancang pelan kontingensi untuk penajaan visa, manakala jabatan sumber manusia harus bersedia menghadapi isu pengekalan pekerja jika masa perjalanan meningkat. Pengurus perjalanan pula perlu menyediakan bajet untuk langkah baru dalam pengurusan visa dan masa menunggu yang lebih lama bagi bakat yang masuk.
Walaupun laporan ini bersifat nasihat, ia akan memberi impak besar dalam perdebatan politik berterusan mengenai inisiatif kawalan sempadan SVP dan rundingan masa depan dengan EU. Syarikat yang beroperasi di Switzerland disarankan untuk menyampaikan kepentingan ekonomi ini kepada persatuan industri dan dewan perniagaan.
