Wielka Brytania rozszerza możliwość uzyskania wizy BN(O) na dorosłe dzieci rodzin z Hongkongu sprzed 1997 roku

Wielka Brytania oficjalnie rozszerzyła program wizowy British National (Overseas) (BN(O)), umożliwiając dorosłym dzieciom posiadaczy statusu BN(O)—pod warunkiem, że miały mniej niż 18 lat podczas przekazania Hongkongu w 1997 roku—samodzielne składanie wniosków, zamiast jako osoby zależne od rodziców. Zmiana ta, ogłoszona na początku miesiąca, weszła w życie 28 lutego 2026 roku i otworzyła około 25 000 dodatkowych możliwości uzyskania prawa do pobytu, a w efekcie brytyjskiego obywatelstwa dla rodzin z Hongkongu.

Od momentu uruchomienia programu BN(O) w 2021 roku, uprawnienia przysługiwały wyłącznie posiadaczom paszportów BN(O), ich małżonkom lub partnerom oraz niepełnoletnim dzieciom. Wykluczało to tzw. „dzieci 1997 roku”, które w chwili wprowadzenia programu były już dorosłe, a niekiedy studiowały lub pracowały za granicą. Ich jedyną opcją było dołączenie do rodziny jako osoby zależne, co prawnicy imigracyjni określali jako uciążliwe administracyjnie i często finansowo nieopłacalne dla młodych profesjonalistów.



Nowe przepisy pozwalają dorosłemu dziecku na złożenie samodzielnego, internetowego wniosku z dowolnego miejsca na świecie. Po zatwierdzeniu otrzymuje ono pięcioletnią wizę z prawem do pracy, nauki oraz korzystania z Narodowej Służby Zdrowia (NHS), taką samą jak ich rodzice. Mogą również podróżować z małżonkiem i własnymi niepełnoletnimi dziećmi, co przyspiesza plany wielopokoleniowej relokacji.

Eksperci ds. mobilności przewidują duże zainteresowanie po zakończeniu letnich ceremonii ukończenia studiów, podkreślając, że wielu absolwentów z Hongkongu, studiujących na uczelniach w Wielkiej Brytanii, Australii i Kanadzie, czekało na prawne rozwiązanie umożliwiające pozostanie na brytyjskim rynku pracy po studiach. Pracodawcy powinni przygotować się na wzrost kontroli prawa do pracy oraz na zwiększoną liczbę wniosków o listy sponsorskie dla działów HR w drugim kwartale. Dla zespołów zajmujących się mobilnością korporacyjną największą korzyścią jest zniesienie zależności od statusu rodziców, co upraszcza planowanie polityki i kosztów na dłuższą metę.