Początek Mistrzostw Świata przyciąga do Toronto falę międzynarodowych turystów mimo problemów z biletami

Pierwszy w historii Toronto mecz Mistrzostw Świata FIFA — inauguracyjne spotkanie grupy B między współgospodarzami, Kanadą i Bośnią i Hercegowiną — zamienił miasto w nieoczekiwane centrum globalnej mobilności. Choć wiele czołowych drużyn gra na południe od granicy, setki kibiców wciąż przylatują na lotnisko Pearson, przyciągnięte stosunkowo tanimi lotami transatlantyckimi oraz niższym w Kanadzie wiekiem uprawniającym do spożywania alkoholu. Urzędnicy imigracyjni odnotowali 17% wzrost liczby podróżnych korzystających z systemu Elektronicznej Autoryzacji Podróży (eTA) w pierwszym tygodniu turnieju, z przewagą posiadaczy paszportów z Wielkiej Brytanii, Niemiec i Szkocji. Władze miasta musiały działać szybko, gdy intensywne opady deszczu zmusiły do odwołania czwartkowego plenerowego Fan Festu, rozpraszając tłumy do barów i stref publicznego oglądania w centrum. Hotelarze informują o 92% obłożeniu, a lokalne biuro turystyczne szacuje, że Mistrzostwa Świata przyniosą co najmniej 300 milionów dolarów kanadyjskich do gospodarki Wielkiego Toronto już w czerwcu — to dobra wiadomość dla branży wciąż odbudowującej się po ograniczeniach pandemicznych. Jednak napływ gości ujawnia też wąskie gardła. Transport Canada ostrzega, że pociągi VIA Rail z Ottawy i Montrealu na kluczowe dni meczowe są już wyprzedane, a TTC musiało zwiększyć o 40% przepustowość metra na linii 1, by poradzić sobie z ruchem na stadion. Menedżerowie ds. mobilności, doradzający grupom korporacyjnym, zalecają wcześniejszą rezerwację biletów kolejowych lub autokarowych oraz uwzględnienie zamknięć dróg wokół Exhibition Place. W kwestii imigracji, Agencja Graniczna Kanady wprowadziła ekspresowe pasy obsługi dla akredytowanych mediów i oficjeli FIFA na lotniskach Pearson i Billy Bishop. Tymczasowi pracownicy zagraniczni zatrudnieni przez firmy cateringowe są przyspieszani w ramach Global Skills Stream, co pokazuje, jak mega wydarzenia mogą przyspieszyć krótkoterminową mobilność pracowników oraz przepływy turystyczne. Dla biznesu wniosek jest jasny: nawet „drugorzędne” miasta-gospodarze mogą doświadczyć znacznego wzrostu popytu na noclegi, transport i pracę dorywczą. Kupujący usługi turystyczne powinni monitorować dynamiczne ceny hoteli, a pracownicy z Toronto mogą potrzebować elastycznych rozwiązań pracy zdalnej w dni o dużym natężeniu ruchu, by uniknąć utknięcia w korkach.