A Secretaria de Estado da Economia da Suíça (SECO) lançou discretamente seu terceiro “Chamado para Propostas” em 28 de maio de 2026, convidando empresas com sede na Suíça a apresentarem projetos de investimento que criem ou restaurem instalações de produção de longo prazo na Ucrânia. Está reservado um cofinanciamento federal de até CHF 50 milhões, com subsídios individuais variando entre CHF 3 milhões e CHF 10 milhões. A iniciativa é a medida mais concreta relacionada à mobilidade que a Suíça lançou desde que coorganizou a Conferência de Reconstrução de Lugano em 2025. Enquanto o apoio anterior focava em ajuda humanitária e serviços de consultoria, o novo chamado mira explicitamente projetos físicos que exigirão equipes multinacionais, expertise técnica local e a realocação física de funcionários suíços para a Ucrânia.
Segundo a SECO, as empresas devem já possuir uma subsidiária ucraniana capaz de assumir a responsabilidade operacional após a conclusão da construção. Um comitê conjunto suíço-ucraniano classificará as propostas e anunciará os vencedores na primavera de 2027. Para gestores de mobilidade global, isso significa que o planejamento para missões no exterior pode começar agora, considerando que a Ucrânia continua sendo um destino de alto risco, mas estrategicamente importante. Processamento de permissões de trabalho, briefings de segurança, seguro contra riscos de guerra e auxílios por condições adversas precisarão ser incluídos nos orçamentos.
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O programa integra o plano nacional suíço para a Ucrânia de CHF 1,5 bilhão para 2025-2028, sinalizando que Berna espera que multinacionais suíças atuem de forma prática, e não apenas como doadoras. O interesse corporativo deve ser maior nos setores de materiais de construção, agroindústria e engenharia de precisão — áreas onde PMEs suíças já têm presença na Ucrânia. A SECO confirmou que projetos voltados à reconstrução de corredores logísticos críticos ou terminais de exportação também serão considerados, abrindo oportunidades para profissionais do setor de transporte.
O governo enfatiza que as empresas devem arcar com pelo menos 50% dos custos totais do projeto; ainda assim, o incentivo financeiro e a cobertura política oferecida pelo comitê suíço-ucraniano reduzem significativamente o risco comercial. As equipes de mobilidade devem, portanto, acompanhar o prazo de submissão, 20 de setembro, e começar a mapear talentos dispostos a se transferir para Kiev, Lviv ou para as regiões centro-orientais fortemente danificadas assim que as condições de segurança permitirem.
Segundo a SECO, as empresas devem já possuir uma subsidiária ucraniana capaz de assumir a responsabilidade operacional após a conclusão da construção. Um comitê conjunto suíço-ucraniano classificará as propostas e anunciará os vencedores na primavera de 2027. Para gestores de mobilidade global, isso significa que o planejamento para missões no exterior pode começar agora, considerando que a Ucrânia continua sendo um destino de alto risco, mas estrategicamente importante. Processamento de permissões de trabalho, briefings de segurança, seguro contra riscos de guerra e auxílios por condições adversas precisarão ser incluídos nos orçamentos.
O programa integra o plano nacional suíço para a Ucrânia de CHF 1,5 bilhão para 2025-2028, sinalizando que Berna espera que multinacionais suíças atuem de forma prática, e não apenas como doadoras. O interesse corporativo deve ser maior nos setores de materiais de construção, agroindústria e engenharia de precisão — áreas onde PMEs suíças já têm presença na Ucrânia. A SECO confirmou que projetos voltados à reconstrução de corredores logísticos críticos ou terminais de exportação também serão considerados, abrindo oportunidades para profissionais do setor de transporte.
O governo enfatiza que as empresas devem arcar com pelo menos 50% dos custos totais do projeto; ainda assim, o incentivo financeiro e a cobertura política oferecida pelo comitê suíço-ucraniano reduzem significativamente o risco comercial. As equipes de mobilidade devem, portanto, acompanhar o prazo de submissão, 20 de setembro, e começar a mapear talentos dispostos a se transferir para Kiev, Lviv ou para as regiões centro-orientais fortemente danificadas assim que as condições de segurança permitirem.
