
Travel and Tour World รายงานว่า การลดจำนวนโควตากรีนการ์ดของสหรัฐฯ สำหรับปีงบประมาณ 2026 กำลังทำให้เวลารอคอยของชาวแคนาดาที่ต้องการขอถิ่นที่อยู่ถาวรในสหรัฐฯ ยาวนานขึ้น บทความที่เผยแพร่เมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2026 อ้างอิงข้อมูลจากกระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ ที่แสดงให้เห็นว่า โควตาประเภทการจ้างงานประจำปีจะลดลงเหลือเพียง 140,000 ที่นั่ง ซึ่งเป็นจำนวนขั้นต่ำตามกฎหมาย หลังจากที่มีการเพิ่มโควตาชั่วคราวในช่วงการระบาดของโรคโควิด-19
เนื่องจากแคนาดาอยู่ในกลุ่ม “all chargeability areas” ซึ่งต้องแข่งขันกับกว่า 150 ประเทศเพื่อโควตา 7% ต่อประเทศ ผู้สมัครชาวแคนาดาในประเภท EB-2 (ผู้มีวุฒิการศึกษาขั้นสูง) และ EB-3 (แรงงานมีทักษะ) จึงต้องเผชิญกับการเลื่อนวันสิทธิ์ลำดับคิวล่วงหน้าถึง 8-15 เดือน ทนายความด้านการย้ายถิ่นเตือนว่า ผู้ที่ย้ายงานภายในบริษัทด้วยวีซ่า L-1 อาจต้องต่ออายุวีซ่าหลายครั้งก่อนจะได้รับกรีนการ์ด ส่งผลให้ต้นทุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบของนายจ้างสูงขึ้น
สำหรับบริษัทแคนาดาที่มีสาขาในสหรัฐฯ สถานการณ์นี้ทำให้การวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการจัดการบุคลากรซับซ้อนขึ้น บางบริษัทจึงมองหาทางเลือกอื่น เช่น วีซ่านักลงทุน E-2 การขยายวีซ่า TN ภายใต้ข้อตกลง Canada–U.S.–Mexico หรือการตั้งศูนย์ทำงานระยะไกลในเมืองวินด์เซอร์และเซอร์รี เพื่อให้ทีมงานใกล้ชิดกับลูกค้าชาวอเมริกันในช่วงรอวีซ่าผู้อพยพ
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรตรวจสอบระยะเวลาการมอบหมายงาน วางงบประมาณสำหรับค่าธรรมเนียมวีซ่าเพิ่มเติม และพิจารณาสัญญา ‘global-flex’ ที่อนุญาตให้พนักงานเปลี่ยนสถานที่ทำงานได้หากวันสิทธิ์ลำดับคิวเลื่อนออกไปอีก นอกจากนี้ การวางแผนภาษีข้ามพรมแดนก็มีความสำคัญ เนื่องจากระยะเวลาที่เป็นผู้ไม่ใช่ถิ่นที่อยู่อาจส่งผลต่อภาษีการออกจากแคนาดาและการคำนวณสถานะการอยู่ในสหรัฐฯ
เจ้าหน้าที่แคนาดายังคงผลักดันให้วอชิงตันยกเว้นโควตาสำหรับกลุ่มมืออาชีพ แต่ผู้สังเกตการณ์มองว่า สภาคองเกรสไม่น่าจะพิจารณาปรับโควตาในปีเลือกตั้งนี้ ทำให้การวางกลยุทธ์บริหารบุคลากรเชิงรุกเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง
เนื่องจากแคนาดาอยู่ในกลุ่ม “all chargeability areas” ซึ่งต้องแข่งขันกับกว่า 150 ประเทศเพื่อโควตา 7% ต่อประเทศ ผู้สมัครชาวแคนาดาในประเภท EB-2 (ผู้มีวุฒิการศึกษาขั้นสูง) และ EB-3 (แรงงานมีทักษะ) จึงต้องเผชิญกับการเลื่อนวันสิทธิ์ลำดับคิวล่วงหน้าถึง 8-15 เดือน ทนายความด้านการย้ายถิ่นเตือนว่า ผู้ที่ย้ายงานภายในบริษัทด้วยวีซ่า L-1 อาจต้องต่ออายุวีซ่าหลายครั้งก่อนจะได้รับกรีนการ์ด ส่งผลให้ต้นทุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบของนายจ้างสูงขึ้น
สำหรับบริษัทแคนาดาที่มีสาขาในสหรัฐฯ สถานการณ์นี้ทำให้การวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการจัดการบุคลากรซับซ้อนขึ้น บางบริษัทจึงมองหาทางเลือกอื่น เช่น วีซ่านักลงทุน E-2 การขยายวีซ่า TN ภายใต้ข้อตกลง Canada–U.S.–Mexico หรือการตั้งศูนย์ทำงานระยะไกลในเมืองวินด์เซอร์และเซอร์รี เพื่อให้ทีมงานใกล้ชิดกับลูกค้าชาวอเมริกันในช่วงรอวีซ่าผู้อพยพ
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรตรวจสอบระยะเวลาการมอบหมายงาน วางงบประมาณสำหรับค่าธรรมเนียมวีซ่าเพิ่มเติม และพิจารณาสัญญา ‘global-flex’ ที่อนุญาตให้พนักงานเปลี่ยนสถานที่ทำงานได้หากวันสิทธิ์ลำดับคิวเลื่อนออกไปอีก นอกจากนี้ การวางแผนภาษีข้ามพรมแดนก็มีความสำคัญ เนื่องจากระยะเวลาที่เป็นผู้ไม่ใช่ถิ่นที่อยู่อาจส่งผลต่อภาษีการออกจากแคนาดาและการคำนวณสถานะการอยู่ในสหรัฐฯ
เจ้าหน้าที่แคนาดายังคงผลักดันให้วอชิงตันยกเว้นโควตาสำหรับกลุ่มมืออาชีพ แต่ผู้สังเกตการณ์มองว่า สภาคองเกรสไม่น่าจะพิจารณาปรับโควตาในปีเลือกตั้งนี้ ทำให้การวางกลยุทธ์บริหารบุคลากรเชิงรุกเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง
แหล่งที่มา: Travel and Tour World