كشف تقرير جديد لمكتب المحاسبة الحكومي الأمريكي (GAO)، صدر في 24 سبتمبر بحضور السيناتورات ديك دوربين (ديمقراطي من إلينوي)، جاك ريد (ديمقراطي من رود آيلاند) وغاري بيترز (ديمقراطي من ميشيغان)، عن صورة قاتمة لجهود إدارة ترامب المتسرعة لتوسيع سعة الاحتجاز الخاصة بالهجرة. وفقًا للمشرعين، وجد المحققون أن إدارة الهجرة والجمارك الأمريكية (ICE) أنفقت مليارات الدولارات على شراء مستودعات، ومدن خيام، وحتى خطة قصيرة الأمد لاستخدام خليج غوانتانامو، غالبًا دون إجراء دراسات جدوى أساسية أو تقييم واقعي لتكاليف التشغيل.
زارت فرق GAO المنشآت المقترحة في 2025 و2026، واكتشفت أن مكاتب ICE المحلية غالبًا ما كانت غير مدركة بأن هذه المواقع ستفتح خلال أسابيع قليلة. في عدة حالات، اشترت أو استأجرت ICE عقارات ثبت في النهاية عدم صلاحيتها، مما ألقى عبئًا ماليًا على دافعي الضرائب بتكاليف "غير قابلة للاسترداد" مثل الأمن والمرافق والتأمين. أحد المواقع في فلوريدا، الملقب بـ"سجن التماسيح"، تم إغلاقه بعد أن تم تخصيص 600 مليون دولار من منح وكالة إدارة الطوارئ الفيدرالية (FEMA).
كما وجد التقرير أن ICE لا تزال تفتقر إلى خطة واضحة تحدد عدد الأسرّة التي تحتاجها فعليًا، أو أماكن توزيعها حسب الجنس، فئة المخاطر أو الحالة الطبية. بينما أعلنت وزارة الأمن الداخلي علنًا عن هدف 80,000 سرير في 2025، أخبر المسؤولون المراجعين سرًا أن الهدف ارتفع إلى 100,000 سرير بحلول منتصف 2026، وهو رقم غير مدرج في أي وثائق تخطيط رسمية.
بالنسبة لمديري التنقل العالمي، يؤكد التقرير مدى تقلب سياسة إنفاذ القانون الأمريكية. التقلبات غير المخططة في السعة قد تؤدي إلى نقل مفاجئ بين المنشآت، زيادة مخاطر التقاضي وتعقيد وصول المحامين وموظفي القنصليات. الشركات التي تعتمد على تأشيرات قصيرة الأمد أو التنقلات عبر الحدود يجب أن تراجع خطط الطوارئ لديها بشأن احتجاز الموظفين أو إجراءات الترحيل، خاصة في المناطق التي تغطيها عقود ICE الجديدة.
من المتوقع أن يؤدي صدور التقرير إلى تجدد المحاولات التشريعية للحد من الإنفاق على الاحتجاز وفرض معايير أداء أكثر صرامة على شركات السجون الخاصة التي تهيمن على القطاع. يجب على المعنيين بالتنقل متابعة التعديلات المحتملة في دورة موازنة السنة المالية 2027 التي قد تؤثر على تمويل الاحتجاز، برامج البدائل للاحتجاز، وجداول معالجة طلبات الإعفاء الإنساني.
زارت فرق GAO المنشآت المقترحة في 2025 و2026، واكتشفت أن مكاتب ICE المحلية غالبًا ما كانت غير مدركة بأن هذه المواقع ستفتح خلال أسابيع قليلة. في عدة حالات، اشترت أو استأجرت ICE عقارات ثبت في النهاية عدم صلاحيتها، مما ألقى عبئًا ماليًا على دافعي الضرائب بتكاليف "غير قابلة للاسترداد" مثل الأمن والمرافق والتأمين. أحد المواقع في فلوريدا، الملقب بـ"سجن التماسيح"، تم إغلاقه بعد أن تم تخصيص 600 مليون دولار من منح وكالة إدارة الطوارئ الفيدرالية (FEMA).
كما وجد التقرير أن ICE لا تزال تفتقر إلى خطة واضحة تحدد عدد الأسرّة التي تحتاجها فعليًا، أو أماكن توزيعها حسب الجنس، فئة المخاطر أو الحالة الطبية. بينما أعلنت وزارة الأمن الداخلي علنًا عن هدف 80,000 سرير في 2025، أخبر المسؤولون المراجعين سرًا أن الهدف ارتفع إلى 100,000 سرير بحلول منتصف 2026، وهو رقم غير مدرج في أي وثائق تخطيط رسمية.
بالنسبة لمديري التنقل العالمي، يؤكد التقرير مدى تقلب سياسة إنفاذ القانون الأمريكية. التقلبات غير المخططة في السعة قد تؤدي إلى نقل مفاجئ بين المنشآت، زيادة مخاطر التقاضي وتعقيد وصول المحامين وموظفي القنصليات. الشركات التي تعتمد على تأشيرات قصيرة الأمد أو التنقلات عبر الحدود يجب أن تراجع خطط الطوارئ لديها بشأن احتجاز الموظفين أو إجراءات الترحيل، خاصة في المناطق التي تغطيها عقود ICE الجديدة.
من المتوقع أن يؤدي صدور التقرير إلى تجدد المحاولات التشريعية للحد من الإنفاق على الاحتجاز وفرض معايير أداء أكثر صرامة على شركات السجون الخاصة التي تهيمن على القطاع. يجب على المعنيين بالتنقل متابعة التعديلات المحتملة في دورة موازنة السنة المالية 2027 التي قد تؤثر على تمويل الاحتجاز، برامج البدائل للاحتجاز، وجداول معالجة طلبات الإعفاء الإنساني.
