Kanada reduziert die Zahl der Studierenden und temporären Arbeitskräfte, beschleunigt die Daueraufenthaltsgenehmigung für 33.000 Arbeitskräfte

Einwanderung, Flüchtlinge und Staatsbürgerschaft Kanada (IRCC) kündigt eine grundlegende Neuausrichtung der temporären Migration an. Laut Informationen, die ET Online am 20. Oktober 2026 vorliegen, sieht der Entwurf des Einwanderungsplans 2026–2028 vor, die Aufnahme neuer temporärer Bewohner im nächsten Jahr auf 385.000 zu senken und in den Jahren 2027 und 2028 jeweils auf 370.000 zu begrenzen. Die größten Kürzungen betreffen internationale Studierende, deren Ankünfte 2026 auf 155.000 gedeckelt werden, sowie temporäre ausländische Arbeitskräfte (Temporary Foreign Workers, TFW), deren Einreisen von 60.000 auf 50.000 pro Jahr sinken. Gleichzeitig wird Ottawa das Ziel für dauerhafte Aufenthaltsgenehmigungen (Permanent Residents, PR) bei 380.000 pro Jahr halten und bis zu 33.000 Plätze reservieren, damit gefragte temporäre Arbeitskräfte schneller in den PR-Status wechseln können. Die Einwanderung aus der Wirtschaftsklasse wird bis 2027 auf 64 Prozent der Gesamtaufnahme steigen, mit erweiterten Kontingenten sowohl im Bundesprogramm für Hochqualifizierte als auch im Programm für Provinznominierte. Diese Anpassung folgt auf monatelangen politischen Druck aufgrund von Wohnraummangel und stagnierenden Löhnen und steht im Einklang mit den heute veröffentlichten Zahlen von Statistics Canada, die zeigen, dass temporäre Bewohner inzwischen 5,4 Prozent der Bevölkerung ausmachen – deutlich über der von der Regierung bevorzugten Obergrenze von 5 Prozent. IRCC-Beamte betonen, dass die neue Zusammensetzung das Bevölkerungswachstum „angemessen“ gestalten soll, während Arbeitgeber weiterhin Zugang zu Talenten erhalten, die der heimische Arbeitsmarkt nicht bieten kann. Für Unternehmen ergibt sich daraus eine doppelte Botschaft: Erstens müssen Arbeitgeber, die auf weniger qualifizierte TFWs oder saisonale studentische Arbeitskräfte angewiesen sind, mit strengeren Quoten und längeren Vorlaufzeiten rechnen; die Personalplanung für 2027–28 sollte daher sofort beginnen. Zweitens bietet das beschleunigte PR-Verfahren für 33.000 Arbeitskräfte eine Chance, bereits ausgebildete und integrierte Leistungsträger zu halten. Personalabteilungen sollten berechtigte Mitarbeitende identifizieren und die erforderlichen Unterlagen vor dem offiziellen Start des Einwanderungsplans 2026–28, der im November erwartet wird, vorbereiten. Internationale Schulen und Agenturen zur Studierendenvermittlung werden die Auswirkungen am stärksten spüren. Da die Studiengenehmigungsziele im Vergleich zu 2025 um fast 20 Prozent sinken, wird der Wettbewerb um Studienplätze zunehmen, und die Provinzen könnten zusätzliche Beschränkungen bei Bestätigungsschreiben einführen. Schulen sollten ihre Rekrutierungsmärkte diversifizieren und die Kapazitäten für Wohnheime auf dem Campus hervorheben – ein zunehmend wichtiger Faktor bei der Genehmigung von Studienerlaubnissen.