Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) annonce une révision majeure de la migration temporaire. Selon des informations obtenues par ET Online le 20 octobre 2026, le projet de Plan des niveaux d’immigration 2026-2028 prévoit de réduire les admissions de résidents temporaires à 385 000 en 2026, puis à 370 000 en 2027 et 2028. Les plus fortes baisses concernent les étudiants internationaux, dont les arrivées seront limitées à 155 000 en 2026, ainsi que les travailleurs étrangers temporaires (TET), dont les entrées passeront de 60 000 à 50 000 par an.
Parallèlement, Ottawa maintiendra l’objectif de résidents permanents (RP) à 380 000 par an et réservera jusqu’à 33 000 places pour permettre aux travailleurs temporaires en demande de devenir plus rapidement résidents permanents. L’immigration économique représentera 64 % des admissions totales d’ici 2027, avec des quotas élargis dans les programmes fédéraux pour travailleurs hautement qualifiés et les programmes des candidats des provinces.
![Le Canada va réduire l'arrivée des étudiants et travailleurs temporaires, tout en accélérant la résidence permanente pour 33 000 travailleurs]()
Cette réorientation fait suite à plusieurs mois de pressions politiques liées à la pénurie de logements et à la stagnation des salaires, et coïncide avec la publication des données de Statistique Canada montrant que les résidents temporaires représentent désormais 5,4 % de la population, dépassant ainsi le plafond gouvernemental préféré de 5 %. Les responsables de l’IRCC estiment que cette nouvelle répartition permettra de mieux contrôler la croissance démographique tout en offrant aux employeurs l’accès aux talents que le marché du travail national ne peut fournir.
Pour les entreprises, le message est clair: d’une part, les employeurs dépendant des travailleurs étrangers temporaires peu qualifiés ou de la main-d’œuvre étudiante saisonnière devront composer avec des quotas plus stricts et des délais plus longs; la planification des effectifs pour 2027-28 doit commencer sans tarder. D’autre part, la fenêtre accélérée pour la résidence permanente, ouverte à 33 000 travailleurs, représente une opportunité de fidéliser les talents déjà formés et installés. Les équipes RH doivent identifier les employés éligibles et préparer les dossiers avant le lancement officiel du plan 2026-28, attendu en novembre.
Les établissements scolaires internationaux et les agences de recrutement étudiant seront les plus impactés. Avec une baisse de près de 20 % des objectifs de permis d’études par rapport à 2025, la concurrence pour les places s’intensifiera et les provinces pourraient imposer des plafonds supplémentaires sur les lettres d’attestation. Les écoles doivent diversifier leurs marchés de recrutement et mettre en avant leur capacité d’hébergement sur campus, un critère de plus en plus déterminant pour l’obtention des permis.
Parallèlement, Ottawa maintiendra l’objectif de résidents permanents (RP) à 380 000 par an et réservera jusqu’à 33 000 places pour permettre aux travailleurs temporaires en demande de devenir plus rapidement résidents permanents. L’immigration économique représentera 64 % des admissions totales d’ici 2027, avec des quotas élargis dans les programmes fédéraux pour travailleurs hautement qualifiés et les programmes des candidats des provinces.
Cette réorientation fait suite à plusieurs mois de pressions politiques liées à la pénurie de logements et à la stagnation des salaires, et coïncide avec la publication des données de Statistique Canada montrant que les résidents temporaires représentent désormais 5,4 % de la population, dépassant ainsi le plafond gouvernemental préféré de 5 %. Les responsables de l’IRCC estiment que cette nouvelle répartition permettra de mieux contrôler la croissance démographique tout en offrant aux employeurs l’accès aux talents que le marché du travail national ne peut fournir.
Pour les entreprises, le message est clair: d’une part, les employeurs dépendant des travailleurs étrangers temporaires peu qualifiés ou de la main-d’œuvre étudiante saisonnière devront composer avec des quotas plus stricts et des délais plus longs; la planification des effectifs pour 2027-28 doit commencer sans tarder. D’autre part, la fenêtre accélérée pour la résidence permanente, ouverte à 33 000 travailleurs, représente une opportunité de fidéliser les talents déjà formés et installés. Les équipes RH doivent identifier les employés éligibles et préparer les dossiers avant le lancement officiel du plan 2026-28, attendu en novembre.
Les établissements scolaires internationaux et les agences de recrutement étudiant seront les plus impactés. Avec une baisse de près de 20 % des objectifs de permis d’études par rapport à 2025, la concurrence pour les places s’intensifiera et les provinces pourraient imposer des plafonds supplémentaires sur les lettres d’attestation. Les écoles doivent diversifier leurs marchés de recrutement et mettre en avant leur capacité d’hébergement sur campus, un critère de plus en plus déterminant pour l’obtention des permis.
Source : The Economic Times
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