
Hablando con periodistas en Berna el 11 de diciembre, el vicepresidente del Banco Nacional Suizo (BNS), Antoine Martin, reafirmó el apoyo del banco central a los nuevos requisitos de capital “demasiado grandes para quebrar” propuestos para UBS tras el colapso de Credit Suisse en 2023. El paquete podría obligar a UBS a mantener hasta 24.000 millones de dólares adicionales en capital cuando entre en vigor en 2027.
Aunque la conferencia de prensa se centró en cuestiones de estabilidad financiera, a Martin se le preguntó directamente sobre las especulaciones de que UBS podría trasladar su sede al extranjero para evitar una regulación suiza más estricta. Él se negó a comentar decisiones de gestión, pero destacó que Suiza ofrece “ventajas reales” como base.
Para los profesionales de movilidad global, el debate va más allá de lo retórico. Cambiar el domicilio legal de un banco desencadenaría una ola de traslados ejecutivos, acuerdos de desplazamiento transfronterizo y posibles cambios en las políticas de igualación fiscal. Londres, Nueva York y Singapur han sido evaluados como posibles sedes alternativas, cada una con regímenes migratorios y obligaciones fiscales paralelas distintas.
UBS emplea actualmente a unas 25.000 personas en Suiza, incluyendo miles de empleados internacionalmente móviles que se benefician de concesiones fiscales de suma global para altos ingresos residentes en cantones como Zug. Un traslado al extranjero podría poner en riesgo esos incentivos y provocar renegociaciones de contratos de destacamento.
Aunque la mayoría de los analistas aún considera improbable la reubicación, los líderes de recursos humanos están realizando ejercicios de planificación de escenarios. El respaldo continuo del BNS a reglas más estrictas sugiere que el cálculo costo-beneficio regulatorio seguirá siendo incierto, manteniendo a los equipos de movilidad y proveedores de reubicación en alerta ante posibles cambios rápidos en los planes de despliegue de personal.
Aunque la conferencia de prensa se centró en cuestiones de estabilidad financiera, a Martin se le preguntó directamente sobre las especulaciones de que UBS podría trasladar su sede al extranjero para evitar una regulación suiza más estricta. Él se negó a comentar decisiones de gestión, pero destacó que Suiza ofrece “ventajas reales” como base.
Para los profesionales de movilidad global, el debate va más allá de lo retórico. Cambiar el domicilio legal de un banco desencadenaría una ola de traslados ejecutivos, acuerdos de desplazamiento transfronterizo y posibles cambios en las políticas de igualación fiscal. Londres, Nueva York y Singapur han sido evaluados como posibles sedes alternativas, cada una con regímenes migratorios y obligaciones fiscales paralelas distintas.
UBS emplea actualmente a unas 25.000 personas en Suiza, incluyendo miles de empleados internacionalmente móviles que se benefician de concesiones fiscales de suma global para altos ingresos residentes en cantones como Zug. Un traslado al extranjero podría poner en riesgo esos incentivos y provocar renegociaciones de contratos de destacamento.
Aunque la mayoría de los analistas aún considera improbable la reubicación, los líderes de recursos humanos están realizando ejercicios de planificación de escenarios. El respaldo continuo del BNS a reglas más estrictas sugiere que el cálculo costo-beneficio regulatorio seguirá siendo incierto, manteniendo a los equipos de movilidad y proveedores de reubicación en alerta ante posibles cambios rápidos en los planes de despliegue de personal.
Fuente: Reuters
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