
Falando com jornalistas em Berna no dia 11 de dezembro, o vice-presidente do Banco Nacional Suíço (BNS), Antoine Martin, reafirmou o apoio do banco central às novas exigências de capital “grandes demais para falir” propostas para o UBS após o colapso do Credit Suisse em 2023. O pacote pode obrigar o UBS a manter até US$ 24 bilhões em capital adicional quando entrar em vigor, em 2027.
Embora a coletiva tenha focado em questões de estabilidade financeira, Martin foi questionado diretamente sobre especulações de que o UBS poderia transferir sua sede para o exterior para evitar uma regulação suíça mais rigorosa. Ele preferiu não comentar decisões da gestão, mas destacou que a Suíça oferece “vantagens reais” como base.
Para profissionais de mobilidade global, o debate vai além da retórica. Mudar a sede legal do banco desencadearia uma onda de transferências de executivos, arranjos de deslocamento transfronteiriço e possíveis alterações nas políticas de equalização fiscal. Londres, Nova York e Singapura teriam sido avaliadas como possíveis sedes alternativas, cada uma com regimes de imigração e obrigações fiscais específicas.
Atualmente, o UBS emprega cerca de 25 mil pessoas na Suíça, incluindo milhares de funcionários internacionalmente móveis que se beneficiam de concessões fiscais para altos rendimentos em cantões como Zug. Uma mudança para o exterior poderia colocar esses incentivos em risco e levar à renegociação dos contratos de destacamento.
Embora a maioria dos analistas ainda considere improvável a mudança, líderes de RH estão realizando exercícios de planejamento de cenários. O apoio contínuo do BNS a regras mais rígidas indica que o cálculo custo-benefício regulatório continuará instável — mantendo as equipes de mobilidade e fornecedores de realocação em alerta para mudanças rápidas nos planos de alocação de pessoal.
Embora a coletiva tenha focado em questões de estabilidade financeira, Martin foi questionado diretamente sobre especulações de que o UBS poderia transferir sua sede para o exterior para evitar uma regulação suíça mais rigorosa. Ele preferiu não comentar decisões da gestão, mas destacou que a Suíça oferece “vantagens reais” como base.
Para profissionais de mobilidade global, o debate vai além da retórica. Mudar a sede legal do banco desencadearia uma onda de transferências de executivos, arranjos de deslocamento transfronteiriço e possíveis alterações nas políticas de equalização fiscal. Londres, Nova York e Singapura teriam sido avaliadas como possíveis sedes alternativas, cada uma com regimes de imigração e obrigações fiscais específicas.
Atualmente, o UBS emprega cerca de 25 mil pessoas na Suíça, incluindo milhares de funcionários internacionalmente móveis que se beneficiam de concessões fiscais para altos rendimentos em cantões como Zug. Uma mudança para o exterior poderia colocar esses incentivos em risco e levar à renegociação dos contratos de destacamento.
Embora a maioria dos analistas ainda considere improvável a mudança, líderes de RH estão realizando exercícios de planejamento de cenários. O apoio contínuo do BNS a regras mais rígidas indica que o cálculo custo-benefício regulatório continuará instável — mantendo as equipes de mobilidade e fornecedores de realocação em alerta para mudanças rápidas nos planos de alocação de pessoal.
Fonte: Reuters
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