Crece la presión por la visa de movilidad juvenil entre Reino Unido y la UE ante el retraso en el calendario de la cumbre

Con la tan esperada cumbre Reino Unido-UE aún sin fecha, activistas y aliados políticos instan al primer ministro Andy Burnham a lograr un paquete ambicioso que incluya una visa recíproca de movilidad juvenil y la reducción de las tasas universitarias para estudiantes de la UE. Un informe publicado el 25 de septiembre sostiene que facilitar los derechos de trabajo y estudio a corto plazo para jóvenes de 18 a 35 años podría aumentar el PIB del Reino Unido hasta en un 0,45 % durante la próxima década y ayudar a las empresas a cubrir las brechas de habilidades tras el Brexit. El Congreso de Sindicatos afirma que "ninguna opción debe descartarse", mientras que los exlíderes laboristas Neil Kinnock y Tony Blair han pedido la “asociación más profunda posible”, sugiriendo reconsiderar la reincorporación de elementos de la libre circulación. Por su parte, Bruselas quiere que los participantes de la UE paguen tasas universitarias “locales” en lugar de “internacionales”, un tema que las universidades británicas consideran urgente aclarar antes del ciclo de admisiones 2027-28. British in Europe, que representa a los expatriados británicos, advierte que las concesiones actuales sobre el estatus de ‘tasas locales’ para familias bajo el Acuerdo de Retirada expiran en 2027, lo que crearía un precipicio para miles de estudiantes binacionales. Los asesores en inmigración empresarial señalan que una visa Youth Experience simplificada también podría facilitar los desplazamientos intracorporativos y proyectos cortos con clientes. Para los equipos de recursos humanos y movilidad, las maniobras políticas indican posibles cambios en las previsiones de costos: futuros asignados desde sedes europeas podrían recuperar un acceso más fácil y económico a prácticas en el Reino Unido, mientras que los graduados británicos podrían volver a realizar estancias en el continente sin procesos complejos de permisos de trabajo. Sin embargo, las tensiones por las normas de contratación pública “Made in Europe” y el desacuerdo sobre los estándares de pasaportes para mascotas subrayan que las negociaciones siguen siendo frágiles. Por ello, las empresas deberían planificar escenarios en torno a tres posibilidades: un programa juvenil integral, un piloto limitado para sectores prioritarios, o la continuidad del statu quo, cada uno con diferentes implicaciones presupuestarias y para la captación de talento.