
L’Autorité fédérale pour l’identité, la citoyenneté, les douanes et la sécurité portuaire (ICP) a publié une liste consolidée des 11 changements majeurs en matière d’immigration adoptés en 2025 — allant des visas de visite à entrées multiples valables cinq ans sans sponsor local, aux barèmes salariaux différenciés pour le parrainage familial. Ce récapitulatif, diffusé le 11 décembre et largement partagé le 12 décembre, vise à offrir aux résidents et employeurs une source fiable à l’approche des pics de déplacements en fin d’année.
Parmi les points forts, on note un nouveau solde bancaire minimum de 4 000 $ US pour les visas de cinq ans sans sponsor, une extension de l’éligibilité au visa doré (les créatifs et donateurs caritatifs sont désormais concernés), ainsi que quatre sous-catégories spécialisées de visas de visite ciblant les experts en IA, les équipages de croisière, les artistes et le personnel des yachts de luxe. Fait crucial pour les équipes RH: certains visas de visite peuvent désormais être convertis en permis de travail ou de résidence sur place, réduisant ainsi de plusieurs semaines les délais de démarrage des missions.
Les conseillers en mobilité recommandent aux entreprises de vérifier leurs effectifs expatriés par rapport aux nouveaux seuils salariaux — 4 000, 8 000 et 15 000 dirhams — requis pour le parrainage familial, et de mettre à jour les polices d’assurance santé désormais obligatoires lors d’un changement de statut de visa. Ne pas adapter les contrats à ces nouveaux barèmes pourrait entraîner l’invalidation des visas des ayants droit lors du renouvellement.
Cette fiche d’information de l’ICP s’inscrit dans la campagne gouvernementale « Zéro Bureaucratie » et fait suite à une année de modifications quasi mensuelles qui avaient poussé de nombreux voyageurs à se fier aux réseaux sociaux pour s’informer. En regroupant les principales mesures dans un seul document, les autorités espèrent réduire les erreurs de dossier et les files d’attente dans les centres de service ICP.
Concrètement, les responsables de la mobilité internationale doivent intégrer cette liste de contrôle dans les briefings avant départ, former à nouveau les agents de voyage aux catégories élargies de visas électroniques, et veiller à ce que les équipes financières prévoient un budget pour les nouveaux seuils d’assurance médicale liés aux conversions sur place.
Parmi les points forts, on note un nouveau solde bancaire minimum de 4 000 $ US pour les visas de cinq ans sans sponsor, une extension de l’éligibilité au visa doré (les créatifs et donateurs caritatifs sont désormais concernés), ainsi que quatre sous-catégories spécialisées de visas de visite ciblant les experts en IA, les équipages de croisière, les artistes et le personnel des yachts de luxe. Fait crucial pour les équipes RH: certains visas de visite peuvent désormais être convertis en permis de travail ou de résidence sur place, réduisant ainsi de plusieurs semaines les délais de démarrage des missions.
Les conseillers en mobilité recommandent aux entreprises de vérifier leurs effectifs expatriés par rapport aux nouveaux seuils salariaux — 4 000, 8 000 et 15 000 dirhams — requis pour le parrainage familial, et de mettre à jour les polices d’assurance santé désormais obligatoires lors d’un changement de statut de visa. Ne pas adapter les contrats à ces nouveaux barèmes pourrait entraîner l’invalidation des visas des ayants droit lors du renouvellement.
Cette fiche d’information de l’ICP s’inscrit dans la campagne gouvernementale « Zéro Bureaucratie » et fait suite à une année de modifications quasi mensuelles qui avaient poussé de nombreux voyageurs à se fier aux réseaux sociaux pour s’informer. En regroupant les principales mesures dans un seul document, les autorités espèrent réduire les erreurs de dossier et les files d’attente dans les centres de service ICP.
Concrètement, les responsables de la mobilité internationale doivent intégrer cette liste de contrôle dans les briefings avant départ, former à nouveau les agents de voyage aux catégories élargies de visas électroniques, et veiller à ce que les équipes financières prévoient un budget pour les nouveaux seuils d’assurance médicale liés aux conversions sur place.
Source : VisaHQ Global Mobility News
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