Le nouveau président de la Cour fédérale hérite d’un arriéré record en matière d’immigration

Le Premier ministre Mark Carney a nommé le juge Alan Diner président de la Cour fédérale le 6 juillet 2026, en remplacement de Paul Crampton, qui a pris sa retraite en octobre. Ancien avocat spécialisé en immigration et co-initiateur du Programme des candidats immigrants de l’Ontario, Diner devra désormais diriger une cour confrontée à une hausse sans précédent des litiges en matière d’immigration. Les dossiers déposés à la Cour fédérale sont passés d’environ 9 700 affaires d’immigration en 2021 à plus de 28 000 en 2025, avec 6 600 procédures supplémentaires lancées au premier trimestre 2026 seulement. Les observateurs attribuent cette explosion à des retards de traitement liés à la pandémie, à l’évolution des règles d’asile et à la croissance rapide des programmes pour résidents temporaires, générant davantage de refus susceptibles d’être contestés en justice. Ce retard menace de ralentir les décisions concernant les refus de permis de travail, les annulations de permis d’études et les appels en matière de citoyenneté — des questions qui impactent directement les employeurs transférant du personnel à l’international. Les priorités immédiates de Diner incluent l’expansion de la plateforme de litiges électroniques de la cour, le recrutement de prothonarques supplémentaires et la promotion d’ajustements législatifs visant à orienter les refus de visa routiniers vers des modes alternatifs de résolution des conflits. Il devrait également plaider pour la création de chambres spécialisées en immigration à Vancouver et Toronto afin d’améliorer la cohérence régionale. Les professionnels du droit soulignent que des décisions plus rapides sont cruciales, alors que les entreprises dépendent de plus en plus des permis de travail sensibles au facteur temps, comme ceux de la Stratégie mondiale des compétences, ou des invitations Express Entry basées sur des catégories. Pour les multinationales, ce retard signifie une incertitude prolongée lorsqu’il s’agit de contester des décisions négatives bloquant des recrutements clés ou des regroupements familiaux. Les équipes RH sont invitées à soumettre des dossiers complets et à envisager les voies provinciales, qui affichent des taux de refus plus faibles, pour limiter les risques. Les parties en litige doivent également se préparer à des délais de gestion des dossiers plus stricts, le nouveau président cherchant à améliorer l’efficacité.