Jurnal Rasmi Perancis bertarikh 16 November 2025 telah memperkenalkan perubahan penting secara senyap untuk ribuan penjawat awam dan pekerja sektor awam yang bertugas jangka panjang di luar negara. Satu perintah bertarikh 28 Oktober 2025 menggantikan jadual lampiran yang menetapkan bilangan hari cuti bekerja dan had maksimum baki cuti yang dibenarkan setiap tahun bagi setiap negara tuan rumah di bawah Dekri 2002-1200. Kemas kini menyeluruh terakhir bagi jadual ini adalah lebih sedekad yang lalu, dan jabatan sumber manusia di kedutaan, sekolah Perancis dan institut kebudayaan telah lama mengadu bahawa ia tidak lagi mencerminkan realiti penempatan masa kini.
Di bawah jadual baru, pekali kesukaran dan iklim telah dikira semula menggunakan indikator terkini dari Bank Dunia dan WHO. Penempatan di lokasi berisiko tinggi seperti Niamey, Juba atau Kabul kini akan mendapat sehingga 55 hari cuti tahunan berbayar, manakala ibu kota berisiko rendah seperti Berlin, Ottawa atau Canberra dikurangkan kepada had standard 30 hari. Reformasi ini juga menggandakan had baki cuti yang boleh dibawa ke tahun berikutnya di dalam negara—dari 15 ke 30 hari—memberi fleksibiliti lebih kepada kakitangan ekspatriat apabila krisis serantau, gangguan penerbangan atau isu visa menyukarkan pengambilan cuti dalam tahun rujukan.
![Perancis kemas kini jadual cuti tahunan untuk penjawat awam yang bertugas di luar negara]()
Bagi pengurus mobiliti, impak praktikal adalah dua kali ganda. Pertama, unjuran kos penempatan perlu dikemas kini kerana cuti berbayar yang terkumpul dianggap sebagai kos gaji apabila diambil di Perancis. Kedua, syarikat yang menugaskan kakitangan di bawah perjanjian détachement sering menyelaraskan polisi cuti mereka dengan penanda aras sektor awam; mereka perlu memutuskan sama ada mengikuti jadual baru atau mengekalkan had sedia ada.
Kementerian Eropah dan Hal Ehwal Luar Negeri mengesyorkan unit HR memaklumkan pekerja terjejas selewat-lewatnya 1 Januari 2026 dan mengemas kini perisian pengurusan cuti dalaman pada tarikh yang sama. Kegagalan mematuhi hak cuti baru boleh menyebabkan majikan berdepan tuntutan bayaran ganti cuti semasa pemulangan. Bagi penugasan, mesejnya lebih positif: reformasi ini membawa masa rehat tambahan di lokasi paling mencabar dan lebih fleksibiliti di tempat lain.
Pasukan mobiliti korporat harus segera menyemak surat penugasan, model bajet dan aliran kelulusan perjalanan, serta memaklumkan perubahan ini kepada pengurus negara tuan rumah supaya perancangan operasi (terutamanya di misi kecil) dapat menampung ketiadaan yang lebih lama.
Di bawah jadual baru, pekali kesukaran dan iklim telah dikira semula menggunakan indikator terkini dari Bank Dunia dan WHO. Penempatan di lokasi berisiko tinggi seperti Niamey, Juba atau Kabul kini akan mendapat sehingga 55 hari cuti tahunan berbayar, manakala ibu kota berisiko rendah seperti Berlin, Ottawa atau Canberra dikurangkan kepada had standard 30 hari. Reformasi ini juga menggandakan had baki cuti yang boleh dibawa ke tahun berikutnya di dalam negara—dari 15 ke 30 hari—memberi fleksibiliti lebih kepada kakitangan ekspatriat apabila krisis serantau, gangguan penerbangan atau isu visa menyukarkan pengambilan cuti dalam tahun rujukan.
Bagi pengurus mobiliti, impak praktikal adalah dua kali ganda. Pertama, unjuran kos penempatan perlu dikemas kini kerana cuti berbayar yang terkumpul dianggap sebagai kos gaji apabila diambil di Perancis. Kedua, syarikat yang menugaskan kakitangan di bawah perjanjian détachement sering menyelaraskan polisi cuti mereka dengan penanda aras sektor awam; mereka perlu memutuskan sama ada mengikuti jadual baru atau mengekalkan had sedia ada.
Kementerian Eropah dan Hal Ehwal Luar Negeri mengesyorkan unit HR memaklumkan pekerja terjejas selewat-lewatnya 1 Januari 2026 dan mengemas kini perisian pengurusan cuti dalaman pada tarikh yang sama. Kegagalan mematuhi hak cuti baru boleh menyebabkan majikan berdepan tuntutan bayaran ganti cuti semasa pemulangan. Bagi penugasan, mesejnya lebih positif: reformasi ini membawa masa rehat tambahan di lokasi paling mencabar dan lebih fleksibiliti di tempat lain.
Pasukan mobiliti korporat harus segera menyemak surat penugasan, model bajet dan aliran kelulusan perjalanan, serta memaklumkan perubahan ini kepada pengurus negara tuan rumah supaya perancangan operasi (terutamanya di misi kecil) dapat menampung ketiadaan yang lebih lama.
Sumber: UNSA – Veille Journal Officiel
