Công báo chính thức của Pháp ngày 16 tháng 11 năm 2025 đã âm thầm giới thiệu một thay đổi quan trọng dành cho hàng nghìn công chức và nhân viên khu vực công làm việc tại các nhiệm vụ quốc tế dài hạn. Một nghị định ban hành ngày 28 tháng 10 năm 2025 thay thế bảng phụ lục quy định số ngày nghỉ làm việc và mức tối đa được chuyển sang năm sau cho từng quốc gia tiếp nhận theo Nghị định 2002-1200. Lần cập nhật toàn diện cuối cùng của bảng này đã cách đây hơn một thập kỷ, và các phòng nhân sự tại đại sứ quán, trường học Pháp và viện văn hóa đã nhiều lần phản ánh rằng bảng này không còn phản ánh đúng thực tế công tác hiện nay.
Theo bảng mới, các hệ số khó khăn và khí hậu đã được tính lại dựa trên các chỉ số cập nhật từ Ngân hàng Thế giới và Tổ chức Y tế Thế giới. Các nhiệm vụ tại những địa điểm có điều kiện khó khăn cao như Niamey, Juba hay Kabul sẽ được hưởng tối đa 55 ngày nghỉ phép có lương mỗi năm, trong khi các thủ đô có điều kiện dễ dàng như Berlin, Ottawa hay Canberra giảm xuống mức trần tiêu chuẩn 30 ngày. Cải cách cũng tăng gấp đôi mức tối đa được chuyển sang trong nước — từ 15 lên 30 ngày — giúp nhân viên làm việc ở nước ngoài linh hoạt hơn khi các khủng hoảng khu vực, gián đoạn hàng không hoặc vấn đề visa khiến việc nghỉ phép trong năm tham chiếu trở nên khó khăn.
![Pháp cập nhật bảng nghỉ phép hàng năm cho công chức làm việc ở nước ngoài]()
Đối với các quản lý di chuyển, tác động thực tế là hai mặt. Thứ nhất, dự toán chi phí nhiệm vụ cần được cập nhật vì số ngày nghỉ phép tích lũy sẽ được tính vào chi phí lương khi nghỉ tại Pháp. Thứ hai, các công ty cử nhân viên theo các thỏa thuận détachement thường điều chỉnh chính sách nghỉ phép của mình theo chuẩn mực khu vực công; do đó họ sẽ phải quyết định có áp dụng bảng mới hay giữ nguyên mức giới hạn hiện tại.
Bộ châu Âu và Ngoại giao khuyến nghị các phòng nhân sự thông báo cho nhân viên liên quan chậm nhất vào ngày 1 tháng 1 năm 2026 và cập nhật phần mềm theo dõi nghỉ phép nội bộ cùng thời điểm. Việc không tuân thủ quyền lợi mới có thể khiến nhà tuyển dụng phải đối mặt với các yêu cầu thanh toán bù lương khi nhân viên hồi hương. Với người được cử đi công tác, thông điệp tích cực hơn: cải cách mang lại thêm thời gian nghỉ ngơi tại những địa điểm đòi hỏi cao nhất và tăng tính linh hoạt ở mọi nơi khác.
Các nhóm quản lý di chuyển doanh nghiệp nên ngay lập tức rà soát lại thư nhiệm vụ, mô hình ngân sách và quy trình phê duyệt đi lại, đồng thời truyền đạt thay đổi đến các quản lý tại nước tiếp nhận để kế hoạch vận hành (đặc biệt tại các phái đoàn nhỏ) có thể điều chỉnh cho phù hợp với thời gian nghỉ dài hơn.
Theo bảng mới, các hệ số khó khăn và khí hậu đã được tính lại dựa trên các chỉ số cập nhật từ Ngân hàng Thế giới và Tổ chức Y tế Thế giới. Các nhiệm vụ tại những địa điểm có điều kiện khó khăn cao như Niamey, Juba hay Kabul sẽ được hưởng tối đa 55 ngày nghỉ phép có lương mỗi năm, trong khi các thủ đô có điều kiện dễ dàng như Berlin, Ottawa hay Canberra giảm xuống mức trần tiêu chuẩn 30 ngày. Cải cách cũng tăng gấp đôi mức tối đa được chuyển sang trong nước — từ 15 lên 30 ngày — giúp nhân viên làm việc ở nước ngoài linh hoạt hơn khi các khủng hoảng khu vực, gián đoạn hàng không hoặc vấn đề visa khiến việc nghỉ phép trong năm tham chiếu trở nên khó khăn.
Đối với các quản lý di chuyển, tác động thực tế là hai mặt. Thứ nhất, dự toán chi phí nhiệm vụ cần được cập nhật vì số ngày nghỉ phép tích lũy sẽ được tính vào chi phí lương khi nghỉ tại Pháp. Thứ hai, các công ty cử nhân viên theo các thỏa thuận détachement thường điều chỉnh chính sách nghỉ phép của mình theo chuẩn mực khu vực công; do đó họ sẽ phải quyết định có áp dụng bảng mới hay giữ nguyên mức giới hạn hiện tại.
Bộ châu Âu và Ngoại giao khuyến nghị các phòng nhân sự thông báo cho nhân viên liên quan chậm nhất vào ngày 1 tháng 1 năm 2026 và cập nhật phần mềm theo dõi nghỉ phép nội bộ cùng thời điểm. Việc không tuân thủ quyền lợi mới có thể khiến nhà tuyển dụng phải đối mặt với các yêu cầu thanh toán bù lương khi nhân viên hồi hương. Với người được cử đi công tác, thông điệp tích cực hơn: cải cách mang lại thêm thời gian nghỉ ngơi tại những địa điểm đòi hỏi cao nhất và tăng tính linh hoạt ở mọi nơi khác.
Các nhóm quản lý di chuyển doanh nghiệp nên ngay lập tức rà soát lại thư nhiệm vụ, mô hình ngân sách và quy trình phê duyệt đi lại, đồng thời truyền đạt thay đổi đến các quản lý tại nước tiếp nhận để kế hoạch vận hành (đặc biệt tại các phái đoàn nhỏ) có thể điều chỉnh cho phù hợp với thời gian nghỉ dài hơn.
